????有利于環(huán)境的工作不只是從事生態(tài)農業(yè)和安裝太陽能電池板。碳排放交易員、生態(tài)銀行家和企業(yè)氣候戰(zhàn)略專家同樣在塑造全新的綠色經濟。

????作者：Michael V. Copeland

????史蒂夫?瓦薩羅（Steve Vassallo）每天都在尋找下一位史蒂夫?喬布斯（Steve Jobs）。不過他找的是環(huán)保技術精英，而不是電腦奇才。瓦薩羅是硅谷風險投資公司Foundation Capital負責環(huán)?？萍夹袠I(yè)的主管。他表示：“我還沒找到合適的人選。他們也許在某個辦公室的格子間里從事IT工作，或者還呆在車庫里醞釀宏偉計劃?！?/p>

????近年來，像瓦薩羅這樣的風險資本家競相注資環(huán)保技術公司，2007年的投資總額達到22億美元。他們希望發(fā)掘下一個行業(yè)領袖以及可以令能源、金融、制造等行業(yè)脫胎換骨的新技術。這為投資者提供了良好機遇，也給綠色經濟浪潮中的弄潮兒提供了廣闊天地。

????美國太陽能協會（American Solar Energy Society）在一份報告中估計，2006年可再生能源和節(jié)能行業(yè)的就業(yè)規(guī)模達850萬人。非贏利機構阿波羅聯盟（Apollo Alliance）的成員來自工商業(yè)、工會和環(huán)保組織，致力于提高能源獨立性。該組織估計，未來10年僅美國的環(huán)保行業(yè)就能創(chuàng)造300萬至500萬個就業(yè)機會。

????但所謂的“綠領”工作不僅僅是從事有機農業(yè)、安裝太陽能電池板或者在建筑物上敷設蓋縫條以降低能耗。對瓦薩羅等風險投資人而言，環(huán)保職業(yè)還意味著開創(chuàng)嶄新事業(yè)和顛覆傳統(tǒng)市場?！敦敻弧钒l(fā)現有5個人已經在綠色經濟中初露鋒芒。他們能否成為新一代技術巨人？也許吧?，F在要下結論還為時過早。但可以肯定的是，下文介紹的每個人在零售銀行、互聯網等領域開辟了全新道路，預示著環(huán)保職業(yè)的遠大前程。

????碳排放交易員

????亞歷克斯?勞（Alex Rau）是美國人。該國尚未建立碳排放市場，但勞卻是位業(yè)務繁忙的碳排放交易員。他建立的咨詢公司Climate Wedge協助各國公司和金融機構參與蓬勃興起的碳排放市場。歐洲和日本的碳排放交易非?；钴S，這一趨勢在未來5年肯定會蔓延到美國。

????碳排放交易的概念很簡單。國家政府或國際機構給導致全球變暖的溫室氣體設定了排放上限，并向公司或其它組織發(fā)放了排放規(guī)定數量二氧化碳的許可證。如果排放超標，就必須向排放較少的機構購買其富余的排放許可。這就是勞的專長所在。

????他協助安排融資，以實施可以產生碳排放額度的項目，如印度的風力發(fā)電站或英國的廢物填埋場沼氣回收項目。勞表示：“我們?yōu)橐患矣鴮_基金或者其它投資于垃圾填埋場的機構提供咨詢服務，或者買入排放額度后再賣出。我們正在參與一個全新資產類別的發(fā)展。只要你有能力降低溫室氣體排放，就可以創(chuàng)造一項資產。”

????據多數人估計，市場上此類資產的總價值已經達到60億美元。德意志銀行（Deutsch Bank）的一份報告指出，隨著碳排放交易在美國和其它國家的發(fā)展，到2050年，市場規(guī)模將達到5000億美元。勞說：“這是一份面向未來的職業(yè)?！?/p>

????生態(tài)投資者

????路易絲?康姆（Lois Quam）曾擔任聯合健康集團公司（UnitedHealth Group）旗下Ovations公司的CEO。當她打算轉行到環(huán)保行業(yè)時，還以為自己會在某個非贏利環(huán)保組織的董事會中任職。她說：“我后來意識到，這個行業(yè)真正缺乏的是能夠幫助企業(yè)由弱到強的管理者。他們應當能見人所未見，把這種遠見轉化為實業(yè)，并將其做大做強。”

????這正是康姆在聯合健康集團公司18年期間所做的工作。她成功壯大了公司的公共衛(wèi)生和老年醫(yī)療業(yè)務，銷售收入由4億美元猛漲到逾300億美元。因此，康姆去年夏天加入投資銀行Piper Jaffray，憑借自己的專業(yè)知識管理對衛(wèi)生保健領域的投資，并創(chuàng)建了替代能源/清潔技術投資業(yè)務。

????康姆現在負責尋找中小型企業(yè)，并通過Piper Jaffray及其旗下的私人股權投資基金協助它們成長。她領導的團隊負責4個領域：節(jié)能、碳捕獲、可再生能源和現有行業(yè)改造。

????康姆表示：“[環(huán)保技術]意義重大，所有行業(yè)都會受其影響。我深信，綠色經濟為我們這代人創(chuàng)造了最佳的商機，也為我展示個人能力提供了寶貴舞臺。”

????企業(yè)氣候戰(zhàn)略專家

????雅虎（Yahoo）創(chuàng)始人楊致遠（Jerry Yang）和戴維?費羅（David Filo）決定到2007年底前讓全公司實現碳中性。因此，他們需要聘請一位專家測算需要抵消多少排放量，然后制定實現目標的最佳方案。

????這位專家就是雅虎的氣候變化及能源戰(zhàn)略總監(jiān)克里斯蒂娜?佩基（Christina Page）。她上任后的第一周就前往亞馬遜河谷考察水電項目。在佩基的指導下，雅虎最后斥資200萬美元從她在巴西確定的一個水電項目和一個印度風力發(fā)電站購買排放額度，順利實現了碳中性。

????佩基曾在洛基山研究所（Rocky Mountain Institute）任顧問，負責為大公司提供建議，為提高效率、節(jié)省開支和履行社會責任等目的減少它們的“碳足跡”。她說：“當顧問只是提建議，然后摒住呼吸，祈禱對方會接受。而雅虎卻給了我更大的空間。我可以影響公司內部人士，提高他們的節(jié)能和環(huán)保意識。而且我們整個公司還可以引導全球5億雅虎用戶?！?/p>

????佩基在雅虎的工作重點是檢查全部業(yè)務流程，考慮如何提高能效。這意味著在華盛頓州設立更節(jié)能的數據中心，并安裝能耗監(jiān)測系統(tǒng)，以便每個雅虎員工都知道一臺筆記本電腦或者一棟樓宇消耗的能源。這還意味著向雅虎用戶提供環(huán)保小提示。佩基指出：“我的工作就是降低能耗，提高能效，從而改善整體業(yè)績?！?/p>

????綠色獵頭

????安德魯?卡特蘭（Andrew Cartland）覺得，要是當初一直為科技或電信企業(yè)做獵頭的話，自己可能早就不干這行了。好在他在倫敦開了自己的公司Acre Resources，專門為環(huán)保科技、企業(yè)社會責任、可持續(xù)發(fā)展以及氣候變化等新興領域搜羅人才。公司業(yè)務欣欣向榮，去年收入翻了一番?？ㄌ靥m現在正忙著擴充自己的隊伍。

????他表示：“我們4年前開始創(chuàng)業(yè)時，這個行業(yè)還只是一種預期，因此沒什么競爭?，F在，其它獵頭公司開始進入公司社會責任領域與我們競爭。不過我們資歷最老，這是我們的優(yōu)勢。”

????Acre Resources的一項調查發(fā)現，從事與氣候變化相關業(yè)務的專業(yè)人士，包括碳交易員、分析師和項目經理，在2006年至2007年間增長了兩倍?？ㄌ靥m指出：“過去一年，與氣候變化和能源相關的就業(yè)大幅增長。這主要集中在英國、美國和迪拜。這肯定是當前發(fā)展最快的就業(yè)部門。而且我們認為這種趨勢不會放緩?！?/p>

????除非某位新進入這個領域的專業(yè)人士找到了有效解決氣候問題的方法。這可能會影響卡特蘭的業(yè)務，但對我們來說卻是大好消息。

????環(huán)保銀行家

????彼得?劉（Peter Liu）在為環(huán)保企業(yè)融資時發(fā)現市場存在空白，而自己可以填補這一空白。初創(chuàng)企業(yè)可能試圖向風險資本家融資。但如果是家環(huán)保企業(yè)，沒有風險資本偏愛的急劇增長曲線，融資的難度很大。

????劉表示：“貸款也許是資本鏈條中最保守的一環(huán)，風險資本則最激進。傳統(tǒng)上，銀行審貸時會把一切新事物看作風險點。但‘新’正是很多環(huán)保企業(yè)的共性。它們本身就是新興企業(yè)。”

????18個月前，劉向風險資本融入2500萬美元，在舊金山設立了新資源銀行（New Resource Bank）。這家零售銀行提供全面服務，包括常規(guī)的支票和儲蓄業(yè)務。劉的客戶來自世界各地（他們通過網上銀行辦理業(yè)務），存款總額已達1.45億美元。

????接下來，劉開始向各種環(huán)保企業(yè)發(fā)放貸款和信貸額度，其貸款客戶包括一家有機奶酪廠、一家擁有太陽能電池新技術的公司以及生態(tài)開發(fā)商。

????目前，劉的貸款業(yè)務僅限于舊金山灣區(qū)，但他計劃擴張到整個加州，然后進入其它州。不過有一項銀行業(yè)務令他退避三舍。劉說：“我們不做住房按揭貸款。”