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One Kings Lane:硅谷的最新寵兒
 作者: Jessica Shambora    時(shí)間: 2011年02月16日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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家居裝飾網(wǎng)站One Kings Lane來(lái)頭不?。ㄓ幸晃粍?chuàng)始人是Zynga首席執(zhí)行官之妻,并獲得凱鵬華盈的投資)。這家銷(xiāo)售抱枕和腳凳的網(wǎng)站能像Groupon一樣大獲成功嗎?
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????由于“一日一購(gòu)”團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站和私人購(gòu)物網(wǎng)站日益盛行,在線(xiàn)零售業(yè)再次火了起來(lái)。那么,誰(shuí)是科技投資者最新的追捧對(duì)象?答案是家居裝飾網(wǎng)站One Kings Lane。該網(wǎng)站日前宣布獲得2300萬(wàn)美元的第二輪投資。投資方不僅包括凱鵬華盈(Kleiner Perkins Caufield and Byers)、Greylock Partners、First Round Capital和TriplePoint Capital,還包括LinkedIn網(wǎng)站創(chuàng)始人里德?霍夫曼和谷歌(Google)副總裁瑪麗莎?梅耶爾等著名天使投資人。

????同Groupon和高級(jí)時(shí)裝銷(xiāo)售網(wǎng)站Gilt Groupe類(lèi)似,One Kings Lane借著互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物的潮流,將目光瞄準(zhǔn)了家具和家居用品。蘇珊?費(fèi)爾德曼和艾莉森?平克斯(她的丈夫馬克是在線(xiàn)游戲公司Zynga的首席執(zhí)行官)在2009年初創(chuàng)建了該網(wǎng)站。One Kings Lane致力于向消費(fèi)者介紹他們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的家具制造商,因?yàn)楹笳咄鶅H通過(guò)室內(nèi)設(shè)計(jì)師和專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行銷(xiāo)售,所以消費(fèi)者通常很難接觸到其產(chǎn)品。和Gilt Groupe一樣,One Kings Lane以折扣價(jià)限時(shí)銷(xiāo)售這些產(chǎn)品,交易通常只持續(xù)幾天。

????One Kings Lane的總部位于舊金山,雖然公司名字聽(tīng)起來(lái)像間小精品店(這個(gè)生造的名字旨在反映古典和現(xiàn)代的結(jié)合),但該公司絕不甘于只做一家小眾精品在線(xiàn)商店。作為公司創(chuàng)始人之一的費(fèi)爾德曼有時(shí)尚業(yè)銷(xiāo)售背景,而另一位創(chuàng)始人平克斯則曾在《時(shí)尚家居》(Elle Décor)的出版商樺榭菲力柏契(Hachette Filipacchi)負(fù)責(zé)數(shù)字業(yè)務(wù)拓展。雖然兩人拒絕透露銷(xiāo)售業(yè)績(jī),不過(guò)她們表示公司2010年收益增長(zhǎng)了500%。去年6月,他們聘請(qǐng)了道格?馬克擔(dān)任公司首席執(zhí)行官,后者曾在Adobe負(fù)責(zé)Photoshop和Flash視頻業(yè)務(wù)。

????同時(shí),馬克還是一位新創(chuàng)企業(yè)家。他是Goodhome.com和Scene7的聯(lián)合創(chuàng)始人,前者是第一批家居網(wǎng)站,而后者是一家電子商務(wù)虛擬化軟件供應(yīng)商,于2007年被Adobe收購(gòu)。

????馬克現(xiàn)年41歲,憑借他的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),在硅谷任何公司找個(gè)工作都絕非難事。他表示自己是被One Kings Lane的忠實(shí)客戶(hù)群吸引來(lái)的——該網(wǎng)站80%的月銷(xiāo)售額來(lái)自回頭客,他認(rèn)為這是該網(wǎng)站發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。馬克說(shuō)道:“讓我感到興奮的是,One Kings Lane所做的不是一錘子買(mǎi)賣(mài)。”

????事實(shí)證明,費(fèi)爾德曼和平克斯選擇了一個(gè)很好的切入點(diǎn)。家居用品從文具到燭臺(tái)再到家具,可謂無(wú)所不包。這項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)分散、效率低下,很少有廠(chǎng)商使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行推廣和銷(xiāo)售。(因此,One Kings Lane這類(lèi)家居用品聚合網(wǎng)站獲得的利潤(rùn)要高于做服裝等其它業(yè)務(wù)的類(lèi)似網(wǎng)站。)

????舉例來(lái)說(shuō),位于曼哈頓的Stark Carpet公司已有65年的歷史,過(guò)去它完全依靠室內(nèi)裝潢師和樣品間來(lái)銷(xiāo)售其價(jià)格昂貴的手工編織地毯。2010年1月,當(dāng)One Kings Lane與其接洽時(shí),Stark并未抱太大希望,不過(guò)想著或許能借此減少積壓的庫(kù)存。然而,Stark拿出來(lái)賣(mài)的97塊地毯中,有76塊被買(mǎi)家在沒(méi)有看到實(shí)物,而且不允許退貨的情況下買(mǎi)走,這些地毯的售價(jià)高達(dá)6,500美元。Stark表示,在這之后,該公司在One Kings Lane網(wǎng)站上進(jìn)行了兩次更成功的銷(xiāo)售。

????One Kings Lane提供很多鼎鼎有名的奢侈品牌,從Frette亞麻制品到J.A. Henckels刀具一應(yīng)俱全。不過(guò),那些名不見(jiàn)經(jīng)傳但設(shè)計(jì)新穎的公司,也有機(jī)會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上銷(xiāo)售自己的抱枕或是腳凳。在其首個(gè)節(jié)假日期間,One Kings Lane發(fā)布了一則視頻,展示如何用銀酒杯來(lái)裝點(diǎn)家居。幾天之后,當(dāng)這種杯子在該網(wǎng)站上開(kāi)賣(mài),近1,000個(gè) 杯子被一搶而空,這款杯子的賣(mài)家以前從沒(méi)一下子賣(mài)出這么多個(gè)。

????一些業(yè)內(nèi)觀(guān)察人士稱(chēng),One Kings Lane只做家居用品范圍太窄,難有大的作為,尤其是考慮到Gilt Groupe正在向兒童用品、旅行以及家居用品等類(lèi)別擴(kuò)展。不過(guò),在設(shè)計(jì)真人秀節(jié)目、Pottery Barn等開(kāi)設(shè)在購(gòu)物中心里的商店甚至塔吉特(Target)“針對(duì)大眾的高品位”家居產(chǎn)品系列的影響下,家居設(shè)計(jì)正日益受到消費(fèi)者的青睞。據(jù)研究公司Forrester估算,家居產(chǎn)品的在線(xiàn)銷(xiāo)售額每年的增長(zhǎng)速度在11%到16%,高于整個(gè)在線(xiàn)零售業(yè)的漲幅。

????作為首家大型在線(xiàn)“快閃銷(xiāo)售”零售商,One Kings Lane有機(jī)會(huì)借助家居用品領(lǐng)域的增長(zhǎng)勢(shì)頭一步一步的不斷成長(zhǎng)。

????譯者:項(xiàng)航







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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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