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中國(guó)最具影響力的50位商界領(lǐng)袖
 作者: 《財(cái)富》(中文版)    時(shí)間: 2011年03月31日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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發(fā)表評(píng)論        

今年最大的不同是,我們首次將規(guī)模擴(kuò)大至50人。這是基于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展、杰出領(lǐng)導(dǎo)者和商業(yè)奇跡不斷地涌現(xiàn)的實(shí)際情況。
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(攝影:Lida

????6 董明珠

????珠海格力電器有限公司總裁

????57 歲

????董明珠最近透露了在美國(guó)建廠的計(jì)劃,顯露出打造全球化企業(yè)的意愿。2010年格力股票雖然表現(xiàn)不佳,但公司前三季度業(yè)績(jī)出色,凈利率達(dá)到6.52%的歷史高點(diǎn)。

????7 張近東

????蘇寧集團(tuán)董事長(zhǎng)

????48 歲

????不出意外,蘇寧很有可能將是中國(guó)零售業(yè)第一家躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng)的公司,也是繼聯(lián)想、沙鋼之后,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)再次榮登此榜單。張近東趕超的目標(biāo)是沃爾瑪(這家公司曾經(jīng)七次摘得世界500強(qiáng)桂冠)。過(guò)去20年間,他帶領(lǐng)15萬(wàn)員工向這個(gè)目標(biāo)步步靠近。依仗堅(jiān)實(shí)的物流、扎實(shí)的信息化、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和細(xì)致的服務(wù),蘇寧成為中國(guó)零售業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。不僅如此,他親力親為推動(dòng)的供應(yīng)鏈變革、蘇寧易購(gòu)平臺(tái)將成為未來(lái)影響中國(guó)商業(yè)(甚至全球商業(yè))的巨大力量。

????作者:王亦丁

(攝影:Lida

????8 馬化騰

????騰訊公司首席執(zhí)行官

????40 歲

????他打造了中國(guó)規(guī)模最大、市值最高、盈利最多的互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)。去年的“3Q”紛爭(zhēng)讓低調(diào)的馬化騰飽受爭(zhēng)議,不過(guò)這也從側(cè)面證明了他在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的江湖地位。

????9 劉德樹(shù)

????中國(guó)中化集團(tuán)公司總裁兼首席執(zhí)行官

????59 歲

????1989年,中化集團(tuán)成為中國(guó)最早進(jìn)入《財(cái)富》世界500強(qiáng)的兩家企業(yè)之一(另一家為中國(guó)銀行)。到2010年,中化集團(tuán)已入圍20次,是國(guó)內(nèi)入圍次數(shù)最多的企業(yè)之一。

????劉德樹(shù)1998年開(kāi)始擔(dān)任中化集團(tuán)總裁,當(dāng)時(shí)公司正面臨亞洲金融危機(jī)引發(fā)的支付危機(jī),“幾乎瀕臨破產(chǎn)”。他順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的潮流,推進(jìn)管理變革和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,令中化集團(tuán)渡過(guò)危機(jī),迎來(lái)高速發(fā)展期。過(guò)去十幾年來(lái),中化集團(tuán)最大的變化是從嚴(yán)重依賴(lài)國(guó)家政策資源的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè),轉(zhuǎn)型再造為理念先進(jìn)、管理規(guī)范、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)特色突出的新國(guó)企,在能源、農(nóng)業(yè)、化工、金融、地產(chǎn)領(lǐng)域建立了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,并依靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)保持了在《財(cái)富》世界500強(qiáng)中的地位。

????在劉德樹(shù)帶領(lǐng)下,中化集團(tuán)累計(jì)消化了歷史形成的高達(dá)247.5億元不良資產(chǎn)和潛虧。1998~2010年,集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了306.1%,利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了984.7%,總資產(chǎn)達(dá)到2,008億元,凈資產(chǎn)達(dá)到763億元,分別比1998年增長(zhǎng)了389.8%和800.8%。

????在2004~2010年國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)央企負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中,中化集團(tuán)是連續(xù)6年獲評(píng)A級(jí)的12家央企之一,并連續(xù)兩個(gè)任期獲得“業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)”獎(jiǎng)勵(lì)。劉德樹(shù)也是企業(yè)連續(xù)6年獲得A級(jí)且在任的7名央企負(fù)責(zé)人之一,受到國(guó)資委重點(diǎn)表?yè)P(yáng)。

????正是由于中化集團(tuán)成為具備較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的新國(guó)企,讓它抗風(fēng)險(xiǎn)的能力大大增強(qiáng)。在經(jīng)歷前兩年全球金融危機(jī)沖擊之后,2010年中化集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)迅速恢復(fù)增長(zhǎng),預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3,289億元,同比增長(zhǎng)35%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額92.2億元,同比增長(zhǎng)50%;營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)均創(chuàng)下歷史新高,繼續(xù)在中央商貿(mào)企業(yè)中保持領(lǐng)先地位。

????作者:李全偉

????10 徐樂(lè)江

????寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)

????52 歲

????鋼的產(chǎn)量和品質(zhì)是國(guó)家工業(yè)化的基礎(chǔ),也是提高國(guó)家國(guó)防實(shí)力的重要保證,徐樂(lè)江是鋼鐵專(zhuān)家,是中國(guó)技術(shù)最先進(jìn)、規(guī)模最大的鋼鐵集團(tuán)的最高決策者。




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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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