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iPhone、Android全面夾擊,黑莓節(jié)節(jié)敗退
 作者: Philip Elmer-DeWitt    時(shí)間: 2011年06月22日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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RIM不得不降低其指導(dǎo)性收入預(yù)測,并進(jìn)行裁員,這并非偶然。
轉(zhuǎn)貼到: 微信 新浪微博 關(guān)注騰訊微博 人人網(wǎng) 豆瓣

來源:Needham & Co.

????上周五,黑莓手機(jī)生產(chǎn)商Research in Motion大幅下調(diào)了其2012年的指導(dǎo)性收入預(yù)測,并警告即將進(jìn)行裁員,消息一出,該公司便遭到分析師們的圍攻。比如巴倫周刊(Barron's)網(wǎng)站的這篇文章。

????大部分分析師都認(rèn)可,是蘋果(Apple)iPhone和谷歌(Google)Android使得黑莓(BlackBerry)被邊緣化。但他們都沒有投資銀行和資產(chǎn)管理公司Needham的查理?烏爾夫直率,烏爾夫?qū)⒆约褐驴蛻舻膱?bào)告命名為《RIMM:你那一招不管用了,你該何去何從?》("RIMM: What do you do when your one trick no longer works?")。

????該報(bào)告最關(guān)鍵的一段如下:

????眼見黑莓在美國智能手機(jī)市場的份額開始下滑,2009年,Research in Motion做出了一個(gè)戰(zhàn)略性決策:試圖用國際市場的增長來彌補(bǔ)美國市場的份額流失。黑莓在美國市場的份額減少最初表現(xiàn)是美國最大的電信運(yùn)營商Verizon將其主打品牌從黑莓變成Android。Verizon曾將黑莓作為iPhone的替代品進(jìn)行推廣,希望依靠穩(wěn)定的“買一送一”促銷攻勢支撐黑莓的銷量。然而,這一策略事與愿違,因?yàn)樵谌藗冄壑?,黑莓與iPhone完全不是一回事。在2009年第四季度,Verizon開始力捧Android,據(jù)稱其在Verizon Droid品牌上的花費(fèi)超過了1億美元。Verizon仍在繼續(xù)進(jìn)行黑莓的“買一送一”活動,但已不再大肆宣傳,黑莓在Verizon的份額已經(jīng)開始下降。

????譯者:項(xiàng)航

??? The analysts were all over Research in Motion (RIMM) Friday after the company issued sharply lower guidance for 2012 and warned of forthcoming layoffs. See, for example, Barron's take here.

??? Most recognized the role Apple (AAPL)'s iPhone and Google's (GOOG) Android played in marginalizing the BlackBerry. But none of them were quite as blunt as Needham's Charlie Wolf, who titled his note to clients "RIMM: What do you do when your one trick no longer works?"

????The key paragraph:

????Watching BlackBerry's share in the U.S. smartphone market beginning to crumble, Research in Motion made the strategic decision in 2009 to attempt to offset U.S. share losses through growth in international markets. BlackBerry's loss of share in the U.S. initially reflected Verizon's decision to switch its "halo" brand status from BlackBerry to Android. Verizon had promoted BlackBerry as an alternative to the iPhone, relying on a steady barrage of buy-one, get-one- free (BOGO) promotions to bolster BlackBerry sales. But the strategy backfired because there was no mistaking a BlackBerry for an iPhone. In the fourth quarter of 2009, Verizon hitched its wagon to Android, reportedly spending over $100 million to build the Verizon Droid brand. Verizon continued to offer BlackBerry BOGOs. But no longer in the spotlight, BlackBerry's share at Verizon began to recede.




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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個(gè)等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
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