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汽車界超級巨星斷檔,豐田掌門人有望接棒
 作者: Alex Taylor III    時間: 2011年09月02日    來源: 財富中文網(wǎng)
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當(dāng)今汽車產(chǎn)業(yè)缺乏真正的領(lǐng)袖。事實果真如此嗎?

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????這位豐田的首席執(zhí)行官已經(jīng)將危機拋在了身后,目前他正打算親自參與開發(fā)更具競爭力的新車型。豐田章男并不是個愛干涉管理的人,他不會去要求移除鉻件或增加后備箱的空間以便存放一整袋高爾夫球桿。作為一名獲得德國知名紐伯格林賽道的運營機構(gòu)Nurburgring認證的試駕員,他經(jīng)常開賽車,而且也經(jīng)常當(dāng)仁不讓地提出一些有關(guān)駕駛和操控純技術(shù)層面的建議。

????豐田章男對美國市場的興趣頗有個人色彩。他一直戴的是美國牌子的領(lǐng)帶,在波士頓百森商學(xué)院(Babson College)獲得了工商管理碩士學(xué)位,英語講得非常流利,但是在面對媒體時他仍會使用翻譯。

????以下是他最近的一些星聞:

????? 去年春天在拉斯維加斯舉行的豐田經(jīng)銷商大會上發(fā)表了充滿激情和極富個人色彩的演講,掌聲久久不能平息。隨后,本月,在慶祝豐田美國肯塔基州喬治亞城(Georgetown, Ky.)工廠成立25周年之際,他就2012年新款凱美瑞(Camry)的發(fā)布發(fā)表了熱情洋溢的講話。

????? 登上了工業(yè)圣經(jīng)《汽車新聞》(Automotive News)的頭版,該文贊揚了他在汽車制造和銷售權(quán)貴圈中的社交能力。

????? 在機場偶遇福特的首席執(zhí)行官穆拉利,隨后雙方宣布了一個具有深遠影響的決定,即聯(lián)手為后驅(qū)車型開發(fā)混合動力技術(shù)。這一偶遇很快成為了汽車工業(yè)的佳話。

????? 他親力親為,促成了豐田對電動汽車制造商特斯拉(Tesla, TSLA)的注資。此外,跑車制造商阿斯頓馬丁破天荒地(Aston Martin)同意以豐田的IQ迷你車為藍本推出豪華微型車小天鵝(Cygnet)。

????未來幾個月,豐田將發(fā)布一系列新車型,誓要奪回世界最大汽車制造商的寶座。屆時,豐田章男的身影也會頻頻映入我們的眼簾。如果他能繼續(xù)這樣的勢頭,他完全有希望滿足汽車業(yè)的呼喚,成為這一行業(yè)未來10年的領(lǐng)軍人物。

????With those crises behind him, Toyota's CEO is finding time to take a hands-on role in developing edgier new models. Keep in mind that Akio Toyoda is no meddler from management, ordering the movement of a piece of chrome or the enlargement of the trunk to accommodate a bag of golf clubs. He's a test driver certified for Germany's famed Nurburgring, he regularly drives competitive vehicles, and he isn't shy about making highly technical suggestions about ride and handling.

????Toyoda has also taken more of a personal interest in the U.S. market. He has long had American ties, having earned an MBA at Boston's Babson College and speaking excellent English, although he still prefers to use an interpreter for meetings with the press.

????Here are just a few of his recent star turns:

????? An emotional and highly personal speech at Toyota's dealer meeting in Las Vegas last spring to sustained applause, followed up this month with an enthusiastic sendoff for the 2012 Camry at the 25th anniversary celebration of Toyota's Georgetown, Ky. plant.

????? A front-page story in industry bible Automotive News, which is praising his knack of developing personal ties with autodom's movers and shakers.

????? In an incident quickly enshrined in industry lore, a chance airport encounter with Ford's Mulally leading to the announcement of a potentially important collaboration on hybrid technology for rear-drive vehicles.

????? His personal diplomacy leading to an investment in electric car maker Tesla (TSLA) and an unusual deal with Aston Martin to rebadge Toyota's iQ minicar as the sport car maker's Cygnet.

????Expect to see more of Akio Toyoda in coming months as Toyota launches a fleet of new models and bids to regain its title as the world's largest automaker. If he so chooses, he's ideally positioned to provide the industry with some needed leadership for the next ten years.







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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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