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Jawbone手環(huán):運(yùn)動(dòng)好伙伴
 作者: JP Mangalindan    時(shí)間: 2011年11月08日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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發(fā)表評(píng)論        

舊金山的新創(chuàng)企業(yè)Jawbone起家于高端耳機(jī)制造,并已在此領(lǐng)域站穩(wěn)陣腳。不過(guò)接下來(lái),Jawbone正在進(jìn)行一場(chǎng)豪賭,進(jìn)軍一個(gè)全新的市場(chǎng)。
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????UP手環(huán)與其他同類(lèi)產(chǎn)品相比最大優(yōu)勢(shì)在于設(shè)計(jì)。它看起來(lái)更像首飾,而不是笨重的健身設(shè)備。無(wú)論在產(chǎn)品質(zhì)量還是設(shè)計(jì)上,UP手環(huán)都繼承了Jawbone一貫的優(yōu)點(diǎn),而Jawbone正是靠這些贏得了無(wú)數(shù)贊譽(yù)。

????更重要的是,UP手環(huán)是Jawbone進(jìn)軍新領(lǐng)域的重要產(chǎn)品,同時(shí)也是Jawbone為打造其產(chǎn)品生態(tài)系統(tǒng)而邁出的重要一步。紐約咨詢公司Caffeine的首席執(zhí)行官迪恩?卡拉奇菲爾德稱:“我最喜歡Jawbone產(chǎn)品的設(shè)計(jì),真的非常出色。而且它們?cè)醋悦绹?guó)軍方,很有悍馬之類(lèi)的風(fēng)格,是正統(tǒng)產(chǎn)品。這些因素為Jawbone的產(chǎn)品帶來(lái)了光環(huán)效應(yīng),使他成為了一家‘酷型’產(chǎn)品提供商?!?/p>

????在公司剛起步時(shí),Jawbone(當(dāng)時(shí)叫“Aliph”)為美國(guó)軍方下屬研究機(jī)構(gòu)——美國(guó)國(guó)防部高級(jí)研究計(jì)劃局開(kāi)發(fā)了一項(xiàng)噪音抑制技術(shù)。不過(guò)拉赫曼和Jawbone的另一位創(chuàng)始人亞歷山大?阿塞利發(fā)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)在個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)的潛力,于是他們?cè)?006年發(fā)布了第一款Jawbone藍(lán)牙耳機(jī),由瑞士工業(yè)設(shè)計(jì)師和Jawbone首席創(chuàng)意官伊夫?比哈爾聯(lián)袂打造。Jawbone是一家私營(yíng)企業(yè),目前并未公布銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。

????UP手環(huán)能否成功的關(guān)鍵在于消費(fèi)者是否接受99美元的售價(jià)。一方面,UP手環(huán)的售價(jià)和Jawbone的頂級(jí)產(chǎn)品不相上下;另一方面,一些消費(fèi)者也許并不認(rèn)可99美元的價(jià)格,因?yàn)楹茈y界定UP手環(huán)的產(chǎn)品門(mén)類(lèi)。消費(fèi)者是否喜歡UP應(yīng)用程序的用戶界面也是一個(gè)未知數(shù)??ɡ娣茽柕路Q:“用戶界面首次真正成為決定一個(gè)品牌成敗的關(guān)鍵?!?/p>

????然而,看空J(rèn)awbone可能非明智之舉。Jawbone已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了諸多其它公司沒(méi)有想到的熱門(mén)產(chǎn)品?,F(xiàn)在,它似乎正躍躍欲試,準(zhǔn)備進(jìn)軍一個(gè)潛力巨大的新市場(chǎng)。

????譯者:項(xiàng)航

????One of UP's major advantages compared to other devices is its design. It looks more like jewelry than clunky exercise equipment. It sports the same high build quality and design sensibility of the company's other products, which have won numerous awards.

????More importantly, UP marks an important product for Jawbone as it continues to branch out into new areas. It's also a another step toward creating a potential ecosystem of Jawbone products. "What I like about what Jawbone has done is that their design is brilliant and they have a military heritage like Hummer, so they have a legitimacy," says Dean Crutchfield, CEO of the New York-based consultancy Caffeine. "They're creating a 'halo' for Jawbone as a provider of cool [products]."

????In its earliest incarnation, Jawbone (then "Aliph") worked on noise-cancellation technology for DARPA, the U.S. military's research arm. But Rahman and his cofounder Alexander Asseily saw the consumer potential in their work and eventually released the first Jawbone Bluetooth headset, crafted by Swiss industrial designer and the company's chief creative officer Yves Behar in 2006. A private firm, the company does not release sales data.

????Key to UP's success will be whether customers balk at the $99 price point. On the one hand, it falls in line with the premium pricing of company's products. On the other, some consumers may be skeptical of a $99 device that isn't as easily categorized. How users like the UP app's interface is another unknown. "For the first time, the interface really becomes a critical part of the brand," Crutchfield says.

????Betting against the company may be unwise. Jawbone has racked up a string of hits that others might not have seen coming. Now, it seems poised to capitalize on a potentially sizable new market.







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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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