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2011中國(guó)最具影響力的25位商界女性
 作者: 王亦丁    時(shí)間: 2011年11月16日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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發(fā)表評(píng)論        

新兵老將爭(zhēng)奇斗艷,8個(gè)新面孔出現(xiàn)在榜單上
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????10

????俞渝

????當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長(zhǎng)

????俞渝是榜單中女性投身新經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者。她和丈夫聯(lián)手打造的當(dāng)當(dāng)是中國(guó)最早創(chuàng)立的電子商務(wù)公司,經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)泡沫及創(chuàng)業(yè)期的百般磨練,12年后終于在紐交所上市。她機(jī)敏睿智,執(zhí)著堅(jiān)韌,在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的世界中不斷突破女性的思維定式尋找機(jī)會(huì),做出決策。接下來(lái)的挑戰(zhàn)包括當(dāng)當(dāng)加速向百貨類(lèi)擴(kuò)張,夯實(shí)物流及不斷提高顧客滿意度。畢竟,電子商務(wù)在中國(guó)正迎來(lái)前所未有的好時(shí)代,“華山論劍”大幕已經(jīng)打開(kāi)。

????11

????孫瑋

????摩根士丹利公司亞太區(qū)聯(lián)席首席執(zhí)行官兼中國(guó)首席執(zhí)行官

????2011年,孫瑋在國(guó)際資本市場(chǎng)上的地位和影響力再進(jìn)一步,升任亞太區(qū)聯(lián)席首席執(zhí)行官。作為摩根士丹利管理委員會(huì)成員,她已經(jīng)成為真正能參與華爾街一流投資銀行核心決策的中國(guó)人。此前,她已在香港和北京兩地為摩根士丹利工作逾8 年。在過(guò)去15 年中,她一直活躍于中國(guó)的投資銀行領(lǐng)域。中國(guó)資本市場(chǎng)對(duì)摩根士丹利發(fā)展的重要性固然是孫瑋得以升職的原因之一,但更重要的是她本人在資本市場(chǎng)上的杰出表現(xiàn)。2010年,她領(lǐng)導(dǎo)的摩根士丹利中國(guó)已經(jīng)成為中國(guó)投行業(yè)務(wù)收入排名中唯一晉升前5名的外資投行。近幾年來(lái),中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)冶金、中國(guó)醫(yī)藥等重大IPO項(xiàng)目,摩根士丹利從未讓其旁落他人之手。

????12

????張茵

????玖龍紙業(yè)有限公司董事長(zhǎng)

????2011年對(duì)張茵而言并不是平順的年頭。6月,標(biāo)準(zhǔn)普爾宣布撤回給予玖龍紙業(yè)的4項(xiàng)信貸評(píng)級(jí),理由是與玖龍紙業(yè)管理層欠缺溝通。一天后,玖龍發(fā)布公告澄清,并將委任標(biāo)普競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手穆迪為評(píng)級(jí)代理。此舉的背后可以看出張茵的強(qiáng)勢(shì)。但她也深知,企業(yè)經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)危機(jī)是一種歷煉。在夏季達(dá)沃斯峰會(huì)上,她直言在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)內(nèi)外交困的情況下一定要保守經(jīng)營(yíng)。但玖龍的保守并不意味著退縮。張茵表示,隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,快遞業(yè)用紙迅速增長(zhǎng)對(duì)其是一個(gè)利好。此外,她還率領(lǐng)著玖龍?jiān)诃h(huán)保之路上繼續(xù)前進(jìn),倡導(dǎo)“沒(méi)有環(huán)保,就沒(méi)有造紙”的企業(yè)理念,推動(dòng)玖龍?jiān)诳沙掷m(xù)發(fā)展之路上大步前進(jìn)。

????13

????馬雪征

????博裕資本公司董事長(zhǎng)

????離開(kāi)聯(lián)想之后的馬雪征在資本市場(chǎng)上干得可以稱(chēng)得上順風(fēng)順?biāo)?。在TPG任內(nèi),她做出多項(xiàng)成功投資,包括斥資5.5億元入股達(dá)芙妮,賬面獲利逾倍;去年又沽出手持平安股份的一半,獲利近80億元。今年春節(jié)后,她辭去TPG董事總經(jīng)理職務(wù),開(kāi)始自己新的征程,與卸任平安集團(tuán)總經(jīng)理的張子欣等人合組私募股權(quán)基金——博裕資本,該基金獲得了李嘉誠(chéng)的投資。馬雪征深信“堅(jiān)守”的力量,曾在一次會(huì)議上對(duì)與會(huì)企業(yè)家表示:創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家能夠發(fā)揮更好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才能,把企業(yè)帶上新的高峰。因此,堅(jiān)持也好,發(fā)展也好,都不僅是一種信念和心態(tài),更重要的還是一種能力。馬雪征當(dāng)然具備這種能力。







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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專(zhuān)注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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