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2011黯然離場的高管
 作者: SHELLEY DUBOIS    時(shí)間: 2011年12月31日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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2011年是商界的多事之秋,多家大型公司高層都出現(xiàn)了劇烈震蕩,多位高管被掃地出門,在此僅列出其中六位。
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自曝家丑,奧林巴斯新科掌門慘遭罷黜

????邁克爾?伍德福德在擔(dān)任奧林巴斯(Olympus)首席執(zhí)行官的短短兩周內(nèi),發(fā)現(xiàn)了公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中一些令人不安的信息——公司高層可能隱瞞了高達(dá)15億美元的投資損失。伍德福德向董事會(huì)提出了這個(gè)問題,隨后就被解雇了,如此之短的在任時(shí)間連“新員工入職期”都談不上。

????伍德福德被辭退后的一直大聲疾呼,導(dǎo)致奧林巴斯在日本、英國和美國都遭到了更嚴(yán)厲的調(diào)查。就個(gè)人而言,伍德福德在此次職場慘敗中已化被動(dòng)為主動(dòng)。他甚至暗示,他在等待機(jī)會(huì)重返奧林巴斯,從頭再來。

Ignore the elephant on the balance sheet

????In his short, two-week term as CEO of Olympus, Michael Woodford uncovered some upsetting information about the company's financials -- it looked like executives may have been hiding up to $1.5 billion worth of investment losses. Woodford brought the issue to the board, and he was then fired faster than you can say the words "new employee orientation."

????He's been vocal since his dismissal, which has attracted increased scrutiny toward the company, from investigators in Japan, the U.K., and the U.S., Woodford, for his part, may have played this fiasco right. He's even hinted that he's waiting in the wings to return to Olympus for a second go of it.







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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個(gè)等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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