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Facebook疲勞癥來(lái)襲
 作者: JP Mangalindan    時(shí)間: 2012年02月01日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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發(fā)表評(píng)論        

IPO在即、用戶數(shù)創(chuàng)新高,社交網(wǎng)站Facebook有太多可圈可點(diǎn)之處。但有些用戶正在悄然離去。
轉(zhuǎn)貼到: 微信 新浪微博 關(guān)注騰訊微博 人人網(wǎng) 豆瓣

????不斷擴(kuò)大的Facebook朋友圈意味著我必須得對(duì)我所查看的內(nèi)容非常謹(jǐn)慎。如果我毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)地點(diǎn)擊了一位Facebook朋友看過(guò)的一篇《華盛頓郵報(bào)》(Washington Post)網(wǎng)站的報(bào)道,我在這上面看過(guò)的所有文章就會(huì)全部自動(dòng)播放。如今,流媒體音樂服務(wù)Spotify等其他應(yīng)用軟件與Facebook的整合屬于強(qiáng)制性的功能,意味著我有一半的時(shí)間要進(jìn)入“私密狀態(tài)”(Private Session),以便其他人看不到我在聽什么歌。另外,雖然定向廣告對(duì)于營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者是雙贏,但不斷地看到屏幕右方那樣的“受贊助內(nèi)容(Sponsored Stories)”,我真是哭笑不得。(老實(shí)說(shuō),F(xiàn)acebook,我不喜歡紋身的人,也不喜歡香柏木酵素浴的氣味。)

????Facebook也推動(dòng)了社交網(wǎng)站形成了獨(dú)有的用戶禮節(jié),但其中有些習(xí)慣并不好。同樣的行為在影院中已日益減少——像看電影的過(guò)程中手機(jī)聲此起彼伏,人們交頭接耳——我發(fā)現(xiàn)有些用戶變得不那么禮貌了。如果我沒有“喜歡”有些人發(fā)布的內(nèi)容,他們會(huì)盯著我。(“伙計(jì),點(diǎn)“喜歡”!”)有些人指望我對(duì)他們的情況了如指掌,因?yàn)槲覀兪荈acebook朋友。(對(duì)了,你在Facebook上看到了……吧?”) 而且,由于Facebook養(yǎng)成了我們即刻滿足的傾向,我們期待網(wǎng)絡(luò)世界事情的進(jìn)展甚至比現(xiàn)實(shí)生活中還要快。一個(gè)朋友在另一個(gè)人的主頁(yè)上毫不客氣地留言:“我跟你打招呼,你怎么還沒回復(fù)我?都已經(jīng)過(guò)去20分鐘了!”

????這可能就是為什么我認(rèn)識(shí)的幾位Facebook前用戶和現(xiàn)用戶會(huì)選擇遠(yuǎn)離Facebook、關(guān)閉賬戶或減少使用時(shí)間。沉迷于Facebook讓他們遠(yuǎn)離或日益遠(yuǎn)離現(xiàn)實(shí)世界,僅憑在Facebook上跟蹤朋友和親人的動(dòng)態(tài)建立親密的假象,而不是與他人進(jìn)行更深入、更高質(zhì)量的互動(dòng)。

????當(dāng)然,所有這些都源于Facebook這一杰出創(chuàng)造。但短期內(nèi)我不會(huì)關(guān)閉Facebook賬戶。我會(huì)嘗試減少使用時(shí)間。我在Facebook賬戶中投入了這么多的時(shí)間和心血,這里有太多的朋友、照片、鏈接和狀態(tài)更新信息,不太愿意一下子舍棄這一切。我試圖在“健身間隙不忘查看Facebook”和“關(guān)閉Facebook賬戶”這兩個(gè)極端之間找到平衡點(diǎn),我會(huì)提醒自己Facebook的種種好處。它讓我和老朋友保持聯(lián)系。它通過(guò)朋友的推薦和一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣給我?guī)?lái)了很多新的信息。而且最重要的是——不管我說(shuō)出來(lái)沒有——我還是希望受人追捧,不論在網(wǎng)絡(luò)世界獲得的這種感覺多么容易轉(zhuǎn)瞬即逝。

????Ever-increasing Facebook partnerships means I need to be careful about the content I consume. Because I naively clicked on an online Washington Post story a Facebook friend read, all the stories I read from that outlet are automatically broadcast. With other apps like Spotify, Facebook integration is mandatory, meaning half the time, I enter a "Private Session" so others can't see which songs I'm listening to. And while I get that targeted advertising can be a win-win for marketers and consumers, I don't know whether to be amused or uncomfortable with recurring "Sponsored Stories" like the one to your right. (For the record, Facebook, I neither like guys with tattoos nor cedar enzyme baths.)

????Facebook has also given rise to user etiquette unique to the social network -- and not all of it's good. The same way behavior in the movie theater has gone downhill -- cell phones ringing, people chattering mid-scene -- I'm noticing some users becoming less polite. People bug me if I don't "Like" something they put up. ("Dude, 'Like' it!") Others expect me to know what they've been up to because we're Facebook friends. (Well, you saw on Facebook... right?") And because Facebook nurses our propensity for immediate gratification, we expect things to happen even more quickly there than in real life. Wrote one friend un-ironically on another's wall: "Why haven't you poked me back yet? It's been 20 minutes!"

????That may be why several current and former users I've spoken with continue to steer clear of Facebook, deactivate their accounts, or ratchet down their usage. The evolving Facebook experience has either turned them off or the social network increasingly drew them away from the real world, breeding a false sense of intimacy where following friends and family on Facebook displaced deeper, quality interactions with them.

????Of course, all of this is the result of Facebook's genius and I won't be deactivating my profile any time soon. But, I will try using it less. I've invested so much in my Facebook profile, spent countless hours building it up with friends, photos, links and status updates, that the idea of unplugging seems like the less attractive option. As I try to find a happy medium between gym checks and deactivating, I'll remind myself of Facebook's virtues. That it connects me with old friends. That it does expose me, through equal parts social recommendation and serendipity, to new bits of information. When really at the core of it, whether I'll say so, I still want to be liked, however fleeting the online equivalent of that may be.







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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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