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谷歌移動(dòng)廣告推動(dòng)電話營(yíng)銷回潮
 作者: Sierra Jiminez    時(shí)間: 2012年02月09日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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發(fā)表評(píng)論        

移動(dòng)廣告如今是廣告行業(yè)最熱門的領(lǐng)域。事實(shí)證明,讓人們通過(guò)智能手機(jī)給賣家打電話能促成大量交易,帶來(lái)滾滾財(cái)源。
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????鮮花禮品公司1-800-Flowers是另一個(gè)例子。該公司表示,顧客通過(guò)智能手機(jī)直接播打廣告電話的機(jī)率是顧客在普通電腦上看到廣告再撥打電話的機(jī)率的兩三倍。有線網(wǎng)絡(luò)提供商康卡斯特(Comcast)對(duì)此表示贊同。自從去年6月開始投放移動(dòng)廣告以來(lái),該公司的移動(dòng)銷售額激增,移動(dòng)廣告的點(diǎn)擊率比傳統(tǒng)電腦廣告高出270%。去年康卡斯特的在線銷售額幾乎可以忽略不計(jì),而現(xiàn)在移動(dòng)廣告已使該公司的在線銷售提高了10%以上。另一家公司康卡斯特有線(Comcast Cable)的數(shù)字銷售與營(yíng)銷副總裁約書亞?帕勞表示:“有時(shí)顧客自己雖然會(huì)做各種調(diào)查研究,但是他們還是有些問(wèn)題想要咨詢相關(guān)人員。”

????移動(dòng)廣告目前也有些不完善的地方。首先它要解決的是如何追蹤移動(dòng)廣告對(duì)消費(fèi)者的影響。比方說(shuō)有的顧客可能在一種設(shè)備上開始他們的購(gòu)物體驗(yàn),但在另一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行結(jié)算,目前廣告商還無(wú)法對(duì)這種情況進(jìn)行追蹤。比如一名康卡斯特的顧客可能會(huì)登陸康卡斯特的移動(dòng)網(wǎng)站,對(duì)其服務(wù)進(jìn)行一番研究,但是最終還是會(huì)親自走到康卡斯特的銷售網(wǎng)點(diǎn)完成購(gòu)買行為。谷歌表示,它正在致力于解決這個(gè)問(wèn)題。谷歌全球銷售和營(yíng)銷主任杰森?斯佩羅稱:“智能手機(jī)的確正在成為一個(gè)引導(dǎo)人們現(xiàn)實(shí)生活的工具。目前我們?cè)谧粉櫿鎸?shí)世界的數(shù)據(jù)方面做得還不是很好,但我們很快就能交上一份完美的答卷。”

????譯者:樸成奎

????1-800-Flowers (FLWS) is another example. The company says it's customers were two or three times more likely to click to make a phone call from a handset than to click on anadvertisement on a desktop computer. Cable provider Comcast (CMCSK) has found the same to be true. Since starting to use mobile ads in June last year, the company says it has seen a surge in mobile sales, with 270% greater click-through rates on mobile than desktop devices. Mobile advertising now drives more than 10% of the company's online sales, up from virtually nothing last year. "Sometimes customers can do all the research, but they'll still have questions they want to talk to someone about," says Joshua Palau, vice president of digital sales and marketing at Comcast cable, another company.

????The hitch? Figuring out how to track the impact mobile advertising has on consumers. Currently, there's no way for advertisers to track if a customer starts their purchasing experience on one device and moves to a different platform to finish. For example, a Comcast customer could research the deals the company has to offer through the company's mobile site or online but, ultimately, end up walking into one of its satellite stores to complete the purchase. Google says it is working to fix that. "Your mobile phone is really becoming a tool to navigate you through the physical world," says Jason Spero, head of global sales and marketing at Google. "Right now, we're not doing a great job of tracking digital in the physical world, but we're very close."







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@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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