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天雷滾滾:谷歌希望從每部iPhone抽成2.25%
 作者: Philip Elmer-DeWitt    時間: 2012年02月14日    來源: 財富中文網(wǎng)
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谷歌在致行業(yè)標準協(xié)會的信函中稱,它準備在收購摩托羅拉及其1.7萬個專利后,延續(xù)摩托羅拉的做法,從每部iPhone的銷售額中,“每部手機最多收取2.25%的版稅”。
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3. 因此,本信旨在向貴學會及任何可能的許可證持有者保證,在收購摩托羅拉之后,谷歌會遵照美國電氣與電子工程師學會的要求,并與摩托羅拉的長期實踐保持一致,兌現(xiàn)摩托羅拉現(xiàn)有的各項承諾,按照公平且非歧視條款,銷售我們收購的摩托羅拉基礎(chǔ)專利權(quán)。本函不可撤回。谷歌認為,按照電氣與電子工程師學會的規(guī)定,從即日起,摩托羅拉在發(fā)放基礎(chǔ)專利權(quán)許可證時,將按照相關(guān)終端產(chǎn)品凈售價,每個產(chǎn)品最多收取2.25%的版稅;收取版稅時,如有任何交叉許可,亦會參考其價值誤差以及許可證持有者的其他考慮。

圖中內(nèi)容源自谷歌致美國電氣與電子工程師學會的一封信信函。資料來源:專利事務(wù)博客“自由與開源軟件專利”。

????針對谷歌致信美國電氣與電子工程師學會(IEEE)一事,科技新聞網(wǎng)站Techmeme的報道繞了一個大圈子。IEEE是一家非盈利組織,負責為各種電子、電氣技術(shù)制定標準,其對象從交直流電轉(zhuǎn)換器到Wi-Fi網(wǎng)絡(luò)無所不包。

????凡IEEE成員在提交專利技術(shù)、以期被IEEE確立為行業(yè)標準時,均需承諾遵守蘋果(Apple)和微軟(Microsoft)倡導的“公平、合理、非歧視”(FRAND)許可條款。Techmeme起初的報道曾經(jīng)對谷歌響應(yīng)蘋果和微軟的號召表示贊許。

????直到專利事務(wù)博客網(wǎng)站“自由與開源軟件專利”(FOSS Patents)的弗羅里恩?穆勒看到該信的原文,并且留意到了表達真實意圖的第三段,相關(guān)報道才開始轉(zhuǎn)換了基調(diào)。谷歌在第三段中借“不可撤回”一詞表示,它準備在收購摩托羅拉(Motorola)及其1.7萬個專利后,延續(xù)摩托羅拉的做法,從每部iPhone的銷售額中,“每部手機最多收取2.25%的版稅”。

????一直以來,蘋果在歐洲各法庭曾多次抗議,指責摩托羅拉的要求不公平、不合理、而且充滿歧視。

????穆勒贊同這種看法。他寫道:“從產(chǎn)品總銷售額中提取2.25%的版稅不僅完全與‘公平、合理、非歧視’的理念背道而馳,而且也違反了行業(yè)實踐。”

????在外人看來,也許2.25%的版稅看似并不多,但我們不妨看看如下統(tǒng)計數(shù)字:歐洲電信標準協(xié)會(European Telecommunications Standards Institute)旗下的在線數(shù)據(jù)庫共列入了4,956條技術(shù)標準,總計涵蓋了由175家公司提交的117,964條專利。如果每當有競爭對手試圖開發(fā)一款兼容設(shè)備時,這些公司都要求對方支付2.25%的版稅,那整個電信行業(yè)勢必將陷入癱瘓狀態(tài)。

????如今,我們只能想象一下已故的史蒂夫?喬布斯對谷歌的這一最新策略會作何感想。他在世時認為,谷歌為開發(fā)安卓系統(tǒng)(Android)而從蘋果“剽竊”(喬的原話)的專有技術(shù)屬于原創(chuàng)性作品,而且蘋果也并未要求將此技術(shù)樹為行業(yè)標準。現(xiàn)在,谷歌把蘋果使用所謂的基礎(chǔ)專利開發(fā)iPhone與當初谷歌使用蘋果的專利技術(shù)開發(fā)安卓相提并論,并欲借此收費,這種行徑實乃對厚顏無恥一詞的最新演繹。因為這些專利中至少有一項可以回溯到尋呼機時代,而且彼時摩托羅拉曾莊嚴承諾,要與所有行業(yè)同仁公平分享這些專利。

????It took a Techmeme news cycle for the import of Google's (GOOG) letter to the IEEE -- the nonprofit organization that sets technical standards for everything from AC/DC converters to Wi-Fi networks -- to sink in.

????Early reports praised the company for joining Apple (AAPL) and Microsoft (MSFT) in their calls for adherence to the "fair, reasonable and non-discriminatory" licensing terms that IEEE members promise to honor when they submit their patented technology for consideration as an industry standard.

????It wasn't until FOSS Patents' Florian Mueller got his hands on the text and spotted the telling third paragraph that the tone of the news coverage changed. The paragraph states, in language it describes as "irrevocable," that when Google is through buying Motorola (MOT) and its 17,000 patents, it is prepared to ask for the same "maximum per-unit royalty of 2.25%" that Motorola is demanding of Apple for every iPhone sale

????Apple has complained in European courts that Motorola's demand is unfair, unreasonable and totally discriminatory.

????Mueller agrees. "2.25% of the selling price of the product as a whole," he wrote, "is absolutely out of step with the concept of FRAND and with industry practice."

????To outsiders, 2.25% may not seem like a lot, but consider this: The online database maintained by the European Telecommunications Standards Institute lists 4,956 standards covering 117,964 patents filed by 175 companies. If each of them demanded 2.25% every time a competitor tried to build a compatible device, the industry would grind to a halt.

????One can only imagine what Steve Jobs would say to Google's latest gambit. The proprietary technology he felt Google had "stolen" (his word) from Apple to build Android was original work, and not something Apple had asked to be made an industry standard. To try to create an equivalence with so-called essential patents -- at least one of which dates back to the age of the pager -- that Motorola promised at the time to share fairly with all comers may be the modern definition of chutzpah.







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@關(guān)子臨: 自信也許會壓倒聰明,演技的好壞也許會壓倒腦力的強弱,好領(lǐng)導就是循循善誘的人,不獨裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學者勞倫斯彼得在對組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論:在各種組織中,由于習慣于對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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