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摩根大通為何淪為華爾街“差生”
 作者: Stephen Gandel    時(shí)間: 2012年02月29日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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摩根大通的首席執(zhí)行官杰米?戴蒙如果想在本周二的股東大會(huì)上證明公司股票出眾的投資價(jià)值,可能會(huì)遇到很大挑戰(zhàn)。
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????此外,增長(zhǎng)也是個(gè)問(wèn)題。而且,這不是因?yàn)椴慌?。過(guò)去一年,摩根大通新增了216個(gè)分支機(jī)構(gòu),4,000名零售銀行家和銷售專員,并擴(kuò)大了企業(yè)貸款和投資銀行業(yè)務(wù)。但摩根大通的營(yíng)收仍在下降,而不是上升——僅第四季度就下降了18%。而且,摩根大通依然保持著華爾街大行中規(guī)模最大的衍生品業(yè)務(wù)。監(jiān)管的收緊以及銀行信用評(píng)級(jí)下調(diào)可能會(huì)使這塊業(yè)務(wù)的盈利能力下降。梅奧說(shuō),摩根大通的衍生品營(yíng)收可能減少10億美元。

????但摩根大通最大的問(wèn)題可能是戴蒙對(duì)該行過(guò)于自信。去年,戴蒙稱,國(guó)際資本金條例提案將迫使他的銀行比一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手持有更多資本金,是一份“反美國(guó)的”提案。事實(shí)上,迄今為止,戴蒙并沒(méi)像其他銀行那樣緊急增加資本金。而且,戴蒙說(shuō)他也不會(huì)像其他銀行一樣,將資本金提高到高于新規(guī)要求的水平。目前,摩根大通的有形資本金比率低于花旗集團(tuán)和美國(guó)銀行。戴蒙看來(lái)對(duì)此毫不在意。摩根大通早就證明了它一向善于管理和保護(hù)資本金方面。是的,但那是三年前。如今,在大多數(shù)投資者看來(lái),摩根大通與其他大銀行沒(méi)什么兩樣,甚至都不是其中最受青睞的一家。

????Growth has been an issue as well. And it's not for not trying. In the past year, JPMorgan has added 216 new branches and 4,000 retail bankers and sales specialists. It has also expanded its corporate lending and investment bank. Nonetheless, JPMorgan's revenue has been dropping, not rising -- down 18% in the fourth quarter alone. And JPMorgan still maintains the largest derivatives books among the big banks. Tighter regulations and lower debt ratings for the banks will probably make that business less profitable. Mayo says JPMorgan's derivatives revenue could drop by $1 billion.

????But JPMorgan's biggest problem might be Dimon's own inflated image of his bank. Last year, Dimon called proposed international capital rules that would force his bank to hold more capital than some of his rivals as "anti-American." In fact, Dimon hasn't rushed to raise capital like other banks. And Dimon says he won't raise excess capital above new rules, as other banks have. JPMorgan now maintains a lower tangible capital ratio than Citigroup or Bank of America. And that appears to be fine with Dimon. His bank proved it was better at managing and protecting its capital. Yes, but that was three years ago. These days, JPMorgan looks like just another large bank to most investors, and not even the most loved one.




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@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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