成人小说亚洲一区二区三区,亚洲国产精品一区二区三区,国产精品成人精品久久久,久久综合一区二区三区,精品无码av一区二区,国产一级a毛一级a看免费视频,欧洲uv免费在线区一二区,亚洲国产欧美中日韩成人综合视频,国产熟女一区二区三区五月婷小说,亚洲一区波多野结衣在线

最新文章

加載中,請(qǐng)稍候。。。

熱讀文章

加載中,請(qǐng)稍候。。。

當(dāng)期雜志
訂閱
雜志紙刊
網(wǎng)站
移動(dòng)訂閱
--
--
--
合伙人含金量縮水
 作者: Shelley DuBois    時(shí)間: 2012年03月29日    來(lái)源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置:         
字體 [   ]        
打印        
發(fā)表評(píng)論        

“成為合伙人”的意義已經(jīng)今非昔比,為什么年輕雇員還是樂(lè)此不疲呢?
轉(zhuǎn)貼到: 微信 新浪微博 關(guān)注騰訊微博 人人網(wǎng) 豆瓣

????“我剛成為合伙人”這句話聽(tīng)起來(lái)確實(shí)如同天籟之音,也是很多剛剛進(jìn)入律師事務(wù)所和投資銀行的雇員們渴望有一天能夠說(shuō)出口的一句話。

????但如今,成為合伙人的意義已經(jīng)今非昔比。實(shí)際上,這一點(diǎn)也已經(jīng)不是什么新鮮事了。但是,很多剛?cè)胄械墓蛦T仍然渴望能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)。

????為什么?原因很多,其中大多涉及傳統(tǒng)和薪酬。不過(guò),盡管成為合伙人并不是毫無(wú)意義,初入職場(chǎng)的人還是應(yīng)當(dāng)考量一下,它是否是一個(gè)可靠的終極目標(biāo)。

????大約20年前,成為合伙人的好處顯而易見(jiàn)。首先,它意味著薪酬上調(diào),而且,合伙人與準(zhǔn)合伙人的職責(zé)劃分也涇渭分明。當(dāng)時(shí)的合伙人是一家公司或事務(wù)所少數(shù)幾個(gè)股東之一。但如今,“要成為一名股權(quán)合伙人比以往任何時(shí)候都要困難,”《美國(guó)律師》(American Lawyer)的總編羅賓?斯巴克曼稱。“它需要更長(zhǎng)的時(shí)間,對(duì)律師的要求也更苛刻?!?/p>

????《美國(guó)律師》搜集的數(shù)據(jù)顯示,2000年,(按照營(yíng)收排名的)美國(guó)200強(qiáng)律師事務(wù)所全部合伙人中約78%是股權(quán)合伙人,到了2010年,這些事務(wù)所的股權(quán)合伙人比例下降到了62%。

????成為合伙人就等于拿到黃金入場(chǎng)券的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。事實(shí)上,有時(shí)情況可能還正好相反。舉例來(lái)說(shuō),本月早些時(shí)候,由于公司事先向合伙人承諾的一些特殊待遇未能兌現(xiàn),杜威路博國(guó)際律師事務(wù)所(Dewey & LeBoeuf)有約20名合伙人集體離職。同時(shí),在投資銀行界,近幾個(gè)月來(lái)高盛(Goldman Sachs)也有相當(dāng)比例的合伙人離職?;蛟S可以說(shuō),十年前當(dāng)高盛從純粹的合伙企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐患疑鲜泄酒?,高盛的文化就已?jīng)開(kāi)始轉(zhuǎn)型了。

????過(guò)去幾十年來(lái),隨著金融公司和律師事務(wù)所的擴(kuò)張、兼并和全球化,少數(shù)人持股的模式已經(jīng)土崩瓦解。接著,經(jīng)濟(jì)衰退來(lái)襲,這些公司可分發(fā)給員工的錢也減少了。如今,隨著很多事務(wù)所開(kāi)始重新招聘,每家事務(wù)所對(duì)內(nèi)部等級(jí)制度的定義也發(fā)生了變化。

????“律師事務(wù)所不得不面對(duì)現(xiàn)實(shí),它們不能讓太多人成為股權(quán)合伙人,否則將無(wú)法生存,”律師事務(wù)所咨詢公司Edge International的創(chuàng)始合伙人加里?瑞斯金表示。因此,他說(shuō),一些事務(wù)所將合伙人分成了三六九等,處在頂層的是股權(quán)合伙人;其他等級(jí)的合伙人“可能會(huì)參照其他事務(wù)的做法,或者只是一種更體面的薪酬支付方式?!?/p>

????“合伙人這個(gè)字眼的含義就跟癌癥一樣寬泛,”美國(guó)董事協(xié)會(huì)(American Board Association)法律管理業(yè)務(wù)部的肯?揚(yáng)稱。“它在商界有一定意義,但人們需要挖掘這名頭下的具體內(nèi)涵?!?/p>

????"I just made partner" sure sounds like music to the ears. It's a line many early-career employees at law firms and investment banks aim to say one day.

????But making partner doesn't mean what it used to. It hasn't for a while, in fact. And still, many entering the workforce covet that milestone.

????Why? There are a couple of reasons, most of them having to do with tradition and pay. And while making partner isn't meaningless, job seekers entering the workforce should question whether it's a solid end-goal.

????About 20 years ago, the benefits of making partner at a firm were clear. It meant a pay increase, first of all, and there was a distinction of responsibilities between partners and associates. A partner was one of few shareholders in the company or firm. But these days, "it's harder than ever to become an equity partner," says Robin Sparkman, the editor in chief of the American Lawyer, "it takes longer, and the demands on that lawyer are more stringent."

????According to data collected by the American Lawyer, about 78% of all partners at the top 200 law firms (ranked by revenue) were equity partners in 2000. By 2010, 62% of partners at these firms had the same status.

????No longer is making partner a golden ticket. In fact, in some cases, it can mean the opposite. Earlier this month, for example, about 20 partners at law firm Dewey & LeBoeuf left en masse after the firm couldn't make good on some of the promised perks of partnership. And, in the world of investment banking, Goldman Sachs (GS) has seen its fair share of partner-level departures in recent months. Arguably, Goldman's culture started to change about a decade ago when it transitioned from a true partnership to a public company.

????The model of having a firm with a small group of owners who held equity stakes began to break down over the past couple of decades as financial and legal firms expanded, merged, and globalized. Then the recession hit, and firms simply had less money to give to people. Now, as many are starting to rehire, each defines its internal hierarchy differently.

????"Law firms just have to face the reality that they can't make too many people equity partners or they can't survive," says Gerry Riskin, founding partner of law firm consulting firm Edge International. As a result, he says, some offer tiered partnerships with equity partners at the top. Other levels of partnership, Riskin says, "may be based on what other firms are doing, or may be just a glorified way of paying a salary."

????"Partner is as broad of a word as cancer is," says Ken Young, who is part of the American Board Association's Law Practice Management Section. "To the business community, it means something, but people need to dig beneath the title."




相關(guān)稿件



更多




最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


Copyright ? 2012財(cái)富出版社有限公司。 版權(quán)所有,未經(jīng)書面許可,任何機(jī)構(gòu)不得全部或部分轉(zhuǎn)載。
《財(cái)富》(中文版)及網(wǎng)站內(nèi)容的版權(quán)屬于時(shí)代公司(Time Inc.),并經(jīng)過(guò)時(shí)代公司許可由香港中詢有限公司出版和發(fā)布。
深入財(cái)富中文網(wǎng)

雜志

·   當(dāng)期雜志
·   申請(qǐng)雜志贈(zèng)閱
·   特約專刊
·   廣告商

活動(dòng)

·   科技頭腦風(fēng)暴
·   2013財(cái)富全球論壇
·   財(cái)富CEO峰會(huì)

關(guān)于我們

·   公司介紹
·   訂閱查詢
·   版權(quán)聲明
·   隱私政策
·   廣告業(yè)務(wù)
·   合作伙伴
行業(yè)

·   能源
·   醫(yī)藥
·   航空和運(yùn)輸
·   傳媒與文化
·   工業(yè)與采礦
·   房地產(chǎn)
·   汽車
·   消費(fèi)品
·   金融
·   科技
頻道

·   管理
·   技術(shù)
·   商業(yè)
·   理財(cái)
·   職場(chǎng)
·   生活
·   視頻
·   博客

工具

·     微博
·     社區(qū)
·     RSS訂閱
內(nèi)容精華

·   500強(qiáng)
·   專欄
·   封面報(bào)道
·   創(chuàng)業(yè)
·   特寫
·   前沿
·   CEO訪談
博客

·   四不像
·   劉聰
·   東8時(shí)區(qū)
·   章勱聞
·   公司治理觀察
·   東山豹尉
·   山??纯?/font>
·   明心堂主
榜單

·   世界500強(qiáng)排行榜
·   中國(guó)500強(qiáng)排行榜
·   美國(guó)500強(qiáng)
·   最受贊賞的中國(guó)公司
·   中國(guó)5大適宜退休的城市
·   年度中國(guó)商人
·   50位商界女強(qiáng)人
·   100家增長(zhǎng)最快的公司
·   40位40歲以下的商業(yè)精英
·   100家最適宜工作的公司
亚洲码欧美码一区二区三区| 一级毛片免费高清在线视频| 国产乱妇乱子在线播视频播放网站| 国产三区在线成人AV| 二级国产片二级国产毛片| 一区二区三区欧美视频| 亚洲伊人情人综合网站 | 国产专区国产av一区2020| 亚洲一区二区三区无码视频| 波多野成人无码精品电影| 国产精品自产拍视频观看| 无码无套少妇毛多69XXX| 国产激情久久久久影院小草| 国产精午夜一区二区三区不卡久免費資訊| 欧美亚洲日韩久久精品福利国产精品亚洲综合| 97AV麻豆蜜桃一区二区| 亚洲AV色香蕉一区二区三区| 亚洲国产精品乱码AV黑丝乱伦| 国产欧美动漫日韩二区| 小12萝自慰喷水亚洲网站| 亚洲国产成人无码网站大全| 日日摸夜夜添夜夜添无码视频| 国产精品一区二区AV麻豆| 超碰高清熟女一区二区| 中文无码伦AV中文字幕| 国产伦精品一区二区三区妓女| 亚洲AV香蕉一区区二区三区| 国产麻豆天美果冻无码视频| 亚洲国产精品一区二区第四页| 亚洲精品一品区二品区三品区| 欧洲成人午夜精品无码区久久| 99久久免费精品国产男女性高| 无码无套少妇毛多69XXX| 专区发布国产午夜精品一区二区| 国产欧美精品一区二区色综合| 成人国产亚洲精品A区天堂| 午夜理论片免费播放| 亚洲中文字幕无码亚洲人成影院| 国产精品无码素人福利免费| 一本色道久久88综合亚洲精品| 光棍影院一级毛片视频|