小摩:亞馬遜有望在2022年超越沃爾瑪
2021-06-12 16:00
文本設(shè)置
小號
默認(rèn)
大號
Plus(0條)
據(jù)摩根大通報告,亞馬遜的美國零售業(yè)務(wù)是“規(guī)模增長最快的”, 有望在2022年超越沃爾瑪成為美國最大的零售商。亞馬遜2020年GMV同比增長41%至3160億美元,而沃爾瑪同期GMV預(yù)計同比增長10%至4390億美元。 | 相關(guān)閱讀(金融界)
46
東木
執(zhí)大象 天下往
現(xiàn)在,沃爾瑪是全球最大的零售商,亞馬遜是全球最大的電子商務(wù)公司。經(jīng)過新冠,促使全球加速電商數(shù)字經(jīng)濟,亞馬遜超過沃爾瑪只是時間問題。這種“新老交替”是時代的產(chǎn)物,也是兩方策略的不同,在與亞馬遜的競爭中,沃爾瑪?shù)哪_步越來越沉重,究其根源還是對自己“歷史戰(zhàn)略路徑的過分依賴”。最初,由于沃爾瑪?shù)臎Q策者大大低估了電商帶來的前景,錯失了先機。隨后戰(zhàn)略上又放不開手腳,什么都想要,沒有了取舍。
當(dāng)然,沃爾瑪在傳統(tǒng)零售行業(yè)具備很強的競爭優(yōu)勢,但任何一個優(yōu)勢的取得都像是一種負(fù)債,就是說在另一個新的場景下往往需要付出相應(yīng)的代價?,F(xiàn)在的沃爾瑪就像當(dāng)年的索尼一樣,看到了未來卻因自身原因無法融入未來。毫無疑問、沃爾瑪若想破局而出,需要更多務(wù)實而篤定地改變,但這種改變本質(zhì)上是一種制度上的變革,而制度變革的成本不僅非常高昂,甚至需要“壯士斷腕”的勇氣。
記得山姆·沃爾頓曾經(jīng)說過:“要想成功,就必須走在變化的前面”。希望這句話,能夠促使他的后繼者們真正的覺醒。