近年來(lái)，營(yíng)銷價(jià)值判斷越來(lái)越受銷量轉(zhuǎn)化率影響，可能的原因是：第一是數(shù)字化營(yíng)銷（如段視頻電商帶貨等）力圖通過(guò)精準(zhǔn)的用戶觸及來(lái)達(dá)成銷售轉(zhuǎn)化，這個(gè)趨勢(shì)在過(guò)去20年里隨互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)、社交營(yíng)銷發(fā)展更為明顯；第二世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展萎靡更糟疫情當(dāng)頭棒喝，所有的營(yíng)銷預(yù)算需要更為精細(xì)的盤(pán)算，所有的營(yíng)銷人都需要更具的成績(jī)（銷量）來(lái)佐證其營(yíng)銷策略與實(shí)施。體育營(yíng)銷在這樣更為實(shí)際的訴求面前往往力不從心。
中國(guó)企業(yè)更多地出現(xiàn)在歐洲杯、奧運(yùn)會(huì)、世界杯的場(chǎng)邊LED上，以往大多數(shù)是因?yàn)椋菏紫绕放仆ㄟ^(guò)與國(guó)際大型活動(dòng)的綁定來(lái)提升品牌整體形象，是品牌國(guó)際化形象的展現(xiàn)；其次是很多國(guó)際賽事早就瞄上了中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)，要占個(gè)“錢多”的便宜，掮客們自然也是樂(lè)此不疲為虎作倀。如果覺(jué)得國(guó)際賽場(chǎng)上的中文LED略顯奇怪，那么前面兩個(gè)原因就可以基本解釋了，這些贊助本身就是主要給中國(guó)人看的。
隨著時(shí)間的推移和學(xué)費(fèi)的累加，我們也看到一些積極的變化：第一是很多國(guó)內(nèi)企業(yè)有了更為明確的開(kāi)拓海外市場(chǎng)的需要，并且也注意到了體育是極佳的打動(dòng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的載體；第二是有過(guò)國(guó)際運(yùn)動(dòng)營(yíng)銷的品牌，開(kāi)始越來(lái)越注重利用贊助行為，在目標(biāo)國(guó)際市場(chǎng)中的傳播與活動(dòng)，以期更為真實(shí)具體的轉(zhuǎn)化。然而這些營(yíng)銷的方式依然處在相對(duì)初級(jí)的階段，尚不能真正為品牌構(gòu)建符合自身品牌核心信息訴求的傳遞，更鮮有利用其贊助的運(yùn)動(dòng)資產(chǎn)創(chuàng)造真正打動(dòng)用戶心智的故事。中國(guó)的體育營(yíng)銷還有極大的成長(zhǎng)空間，需要的是更多理解品牌、能夠?yàn)槠放普嬲绊懹脩粜闹堑膭?chuàng)意與服務(wù)，而不是倒買倒賣以及為了倒買倒賣而包裝所謂什么策略、方法論的掮客公司。

這些年，經(jīng)?？辞虻膰?guó)人球迷一定有一個(gè)發(fā)現(xiàn)，那就是在各個(gè)國(guó)際大賽上越來(lái)越多地出現(xiàn)中國(guó)品牌作為贊助商。記得2016年，海信成為歐洲杯十大頂級(jí)贊助商中唯一的中國(guó)企業(yè)，與阿迪達(dá)斯、可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞等世界一線品牌同臺(tái)競(jìng)技，當(dāng)時(shí)在一眾英文拼寫(xiě)的品牌Logo中出現(xiàn)了“海信”這樣的中國(guó)漢字，著實(shí)讓人有些驚喜也有些感慨。這樣做有兩點(diǎn)好處，一來(lái)可以促進(jìn)海外的知名度，打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)；二來(lái)，可以讓國(guó)內(nèi)的民眾感到海信是一個(gè)值得信賴的國(guó)際大品牌，更增加國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)海信的認(rèn)可?，F(xiàn)在四年過(guò)去，中國(guó)品牌已經(jīng)占據(jù)歐洲杯三分之一的頂級(jí)贊助，可見(jiàn)發(fā)展之迅速。體育營(yíng)銷是品牌營(yíng)銷的重要一部分，而且中國(guó)企業(yè)品牌出海，去贊助具有世界影響力的大賽是確實(shí)是一個(gè)好辦法。

疫情后，中國(guó)企業(yè)遭受到了磨難但也遇上了新機(jī)遇，同時(shí)越來(lái)越多的海外消費(fèi)者正在接納中國(guó)品牌。品牌贊助的收益并非直接的，而是間接的，形式和廣告一樣，至于收益，這一點(diǎn)不是短期能看得到的，提升品牌形象是很多公司的必經(jīng)之路，肯定是要長(zhǎng)期資金和精力投入?，F(xiàn)在的中國(guó)品牌從曾經(jīng)追求短期銷售業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期品牌建設(shè)，這將為提升中國(guó)品牌的國(guó)際影響力以及議價(jià)起到長(zhǎng)遠(yuǎn)而深刻的作用。

對(duì)于世界杯、歐洲杯甚至奧運(yùn)會(huì)這樣的全球體育盛事，大部分觀眾和媒體自然對(duì)賽事進(jìn)程十分感興趣，但是對(duì)于商界來(lái)講，賽事產(chǎn)業(yè)是另一大看點(diǎn)。比如超級(jí)碗，這一美國(guó)體壇關(guān)注度最高的賽事，各家公司為了能在超級(jí)碗期間播出廣告，往往不惜砸下重金，堪稱美國(guó)春晚。但是今年的超級(jí)碗廣告贊助就大不如往常，能看出疫情期間各個(gè)商家正在縮減廣告費(fèi)。同樣，從歐洲杯的中國(guó)頂級(jí)贊助商們，也能看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)以后恢復(fù)繁盛的一面。

還有頭頂上跟著足球走的DJI無(wú)人機(jī)