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賈躍亭父親節(jié)發(fā)文,“FF 像我的孩子”

2021-06-21 09:00
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昨日父親節(jié)的上午,賈躍亭微博發(fā)文,“FF就像我的孩子,我永遠(yuǎn)為此自豪!我和FF合伙人將繼續(xù)全力投入,并引領(lǐng)汽車行業(yè)朝互聯(lián)網(wǎng)智能電動(dòng)的方向變革。祝大家父親節(jié)快樂!”網(wǎng)友并不捧場,“這個(gè)孩子也懷得夠久的”“我下個(gè)星期就回國”“PPT做的很棒”“比你晚的都量產(chǎn)了”。 | 相關(guān)閱讀(每日經(jīng)濟(jì)新聞)
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李良東

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丹鳥策略,中美聚焦

中國在過去30年孕育了人類歷史上史無前例的高速發(fā)展、規(guī)模最大的不成熟市場,這得益于鄧公解放思想地推動(dòng)、人口紅利、普及性教育、相對安逸的國際環(huán)境、勤勞的人民還有劃時(shí)代的數(shù)字化變革。但相較于歐美日來說,建立于如此廣袤土地與超大人口基數(shù)之上,市場規(guī)律與法治、商業(yè)規(guī)則與倫理都還相對不完善的環(huán)境中,市場的不成熟也體現(xiàn)在很多方面,比如對缺乏基本商譽(yù)者的過度包容。
現(xiàn)在百姓們都知道,如果你坐高鐵逃票、霸座,都會(huì)上黑名單,以后就坐不了高鐵了;如果法院判定你欠賬未還,你的銀行賬號(hào)還會(huì)被凍結(jié);國家在治理違反商業(yè)規(guī)則、社會(huì)準(zhǔn)則方面在一步步加大力度、落到實(shí)處。但賈會(huì)計(jì)三番幾次露頭說話,總不禁讓人產(chǎn)生錯(cuò)覺,似乎是“刑不上大夫“。賈會(huì)計(jì)在父親節(jié)把尚未投產(chǎn)的產(chǎn)品稱之為“孩子“,那就是把自己比作”老父親“,在向自己致以節(jié)日的問候了。蹭熱點(diǎn)吃相難看之余,確實(shí)還相當(dāng)?shù)淖詰?。賈會(huì)計(jì)的擁躉會(huì)理直氣壯地解釋說:欠了錢會(huì)還錢,比徹底逃跑的好多了(雖然賈會(huì)計(jì)也一直聲稱要回來很久了),要還錢就得先賺錢,所以希望寄托在新產(chǎn)品上,你看賈會(huì)計(jì)多努力!只是這個(gè)邏輯似乎過早假定了賈會(huì)計(jì)已經(jīng)徹底改過自新,以及新產(chǎn)品一定能賺錢這個(gè)兩個(gè)前提。可能嗎?
這是個(gè)創(chuàng)業(yè)英雄們的時(shí)代,勇敢地引領(lǐng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新地獲得資本與上下游資源、快速成長為巨無霸獨(dú)角獸、成功上市這些年見很多了,如果換一種說法似乎也不鮮見:追風(fēng)口敢忽悠騙投資,成者王侯敗者悲情,再來一遍。這一地地的雞毛呀!如果暫時(shí)看不到對賈會(huì)計(jì)等人的嚴(yán)厲懲戒,至少大家可以多一些審慎的自我保護(hù),少被各種情懷包裝給忽悠了。

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不解憂雜貨攤

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別讓自己的能力被表情包局限

賈躍亭的造車夢讓人折服,就連一個(gè)普通的父親節(jié),都能被他找到角度宣傳FF,不過看大家反應(yīng)似乎并不買賬,嘲諷的居多。這跟之前敬佩他造車夢想的輿論氛圍大為不同。這就跟原來那個(gè)“狼來了”的故事一樣,一次次食言已經(jīng)讓賈躍亭信譽(yù)破產(chǎn),到現(xiàn)在,國產(chǎn)電動(dòng)汽車品牌如雨后春筍紛紛崛起,但賈躍亭喊了多年口號(hào)的造車夢想,但是車都沒有量產(chǎn),大家自然不買賬了。

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Harwen宏觀

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首席經(jīng)濟(jì)研究員

賈躍亭所代表的主要是兩種典型的民營企業(yè)家。

第一、聲譽(yù)破產(chǎn),卻從未放棄東山再起。
相比過去數(shù)十年數(shù)不清的匿名跑路者、純粹投機(jī)者和無恥之徒,賈躍亭雖然事做的一般,但人不壞。他一遍又一遍的出現(xiàn)并不簡單的為了流量,而是告訴那些債權(quán)人,他還活著,在努力還債,并且從未忘記自己需要重新站立起來。FF不是概念車,在技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)上是受到同行一定認(rèn)可的,這足夠說明誠意。

總有人喜歡火上澆油,但如果要真的評(píng)分,我想羅永浩、賈躍亭這樣的企業(yè)家,還是應(yīng)該打及格分的,做人不要太苛刻!

第二、盲目擴(kuò)張,為認(rèn)知能力買單。
賈躍亭的PPT是有點(diǎn)有趣的,但每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者其實(shí)都是畫餅者,只是不知自己做餅的能力,還是不要漫天畫。
中國的企業(yè),很少死在創(chuàng)新不足、或執(zhí)行力上。相反,所有企業(yè)基本都死在財(cái)務(wù)鏈斷裂這一關(guān)鍵問題。而財(cái)務(wù)鏈斷裂的根源是盲目多元化及自身信心膨脹引起的短借長投……

最后,從長期來看,很多偉大的想法都能變成現(xiàn)實(shí)。然而,如果不考慮短期可持續(xù)性,長期,大家都死了……

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