全世界互聯(lián)網(wǎng)人，都敗給了蔬菜水果？
2021-07-01 23:00
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1996年，世界上第一家生鮮電商Webvan在美國(guó)創(chuàng)立。中國(guó)生鮮電商的IPO故事才剛剛開(kāi)始。似乎很難挑選出一個(gè)絕對(duì)的勝利者。樂(lè)觀地看，兩家的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)不相伯仲；悲觀地說(shuō)，則是兩家的狀態(tài)都難以獨(dú)立支撐長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 | 相關(guān)閱讀（華商韜略）
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董元元
旅居全球各地
生鮮本來(lái)就是一個(gè)很難做的生意，雖然市場(chǎng)大，消費(fèi)者巨多，但是準(zhǔn)入門檻低、損耗大，供應(yīng)鏈復(fù)雜，利潤(rùn)率也低。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)了新的商機(jī)和商業(yè)模式，但是各方入局者的競(jìng)爭(zhēng)也讓這個(gè)生鮮電商的利潤(rùn)率高不起來(lái)，供應(yīng)鏈的梳理耗費(fèi)了大量的資本，這一點(diǎn)資本市場(chǎng)都心知肚明，每日優(yōu)鮮作為生鮮第一股上市后股價(jià)慘淡，也正說(shuō)明了這一點(diǎn)。
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Mandyson
最終應(yīng)該是成為生鮮版的“滴滴”
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