剛剛,阿里又有人事大調(diào)整
2021-07-02 18:00
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阿里又宣布了一輪組織架構(gòu)調(diào)整:基于高德、本地生活和飛豬,組成生活服務(wù)板塊,由俞永福代表集團分管,向張勇匯報。宣布成立新的天貓超市和進出口事業(yè)群,原天貓進出口事業(yè)群總裁劉鵬擔任該新事業(yè)群總裁。集團首席風險官鄭俊芳(師太)還將同時擔任集團客戶體驗事業(yè)群(CCO)一號位。 | 相關(guān)閱讀(中國基金報)
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南橋北橋不是橋
媒體人,各憑態(tài)度馭風浪。
這次組織架構(gòu)的改變,也預示著阿里在消費市場滲透上的推進。阿里的產(chǎn)品,以支付寶來說,最初只是支付工具。然而,他卻在悄然間滲透進我們的生活,被大家吐槽臃腫之余,也不得不感嘆,就如同微信一樣,我們再也無法脫離支付寶了。從水費電費、火車機票到防疫健康碼,就連城市行政工作也帶入了支付寶中。臃腫的背后是一張密密的網(wǎng),深入到用戶的生活。
當產(chǎn)品做到這種程度的時候,那么他的變現(xiàn)手段,就更加多樣了。但阿里的對手騰訊,在微信的功能中,引入小程序,也強行對標上阿里的城市服務(wù)。借助社交基礎(chǔ),在市場上也能夠分一杯羹,這對于阿里來說確實是個勁敵。阿里一直有個社交夢,螞蟻森林、集五福等功能都在嘗試,但是最終難以撼動騰訊的社交帝國?;蛟S阿里未來在城市服務(wù)上能夠避開騰訊走得更遠。