社區(qū)團(tuán)購(gòu)的“預(yù)售+自提”模式，讓已經(jīng)經(jīng)營(yíng)八年的興盛優(yōu)選去年GMV實(shí)現(xiàn)了400億元的新突破，而冷鏈能力下降和“補(bǔ)貼禁令”都讓頭部社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)GMV和單量增長(zhǎng)下滑乃至回落，社區(qū)團(tuán)購(gòu)整體上都陷入了增長(zhǎng)的瓶頸期。為了緩解現(xiàn)金流緊缺的狀況，興盛優(yōu)選不僅開始嘗試包括現(xiàn)金補(bǔ)貼在內(nèi)的多重互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)手段，更重要的是接受了兩輪外部融資，而從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，供應(yīng)鏈成本還需要進(jìn)一步控制，相應(yīng)配套設(shè)施還得更加完善，這也將成為未來競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵著力點(diǎn)。