已經(jīng)在運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)邊緣化多年的鴻星爾克因河南水災(zāi)捐款出圈，把企業(yè)社會(huì)責(zé)任升華成了一次銷售上的業(yè)績(jī)大爆發(fā)。背后不僅是來(lái)自消費(fèi)者對(duì)一家社會(huì)擔(dān)當(dāng)標(biāo)桿企業(yè)的福報(bào)，也是國(guó)貨崛起中的一次亮點(diǎn)。

常言道“福兮禍之所伏”。做運(yùn)動(dòng)品牌的鴻星爾克將來(lái)是否能順勢(shì)翻盤(pán)，還要看企業(yè)持續(xù)提升產(chǎn)品性價(jià)比的能力，另外還要滿足來(lái)自大眾對(duì)它更高的ESG期望。這兩點(diǎn)有一點(diǎn)做不好，本次高光時(shí)刻都會(huì)將鴻星爾克的臉打得格外的痛。

此外，資本對(duì)實(shí)業(yè)是把利劍，用的好是披荊斬棘，用的不好就是揮刀自殺了。鴻星爾克跨界搞資本，又是投資處在風(fēng)口的醫(yī)療行業(yè)，又是傳統(tǒng)項(xiàng)目的小額貸款和房地產(chǎn)，還有電商和動(dòng)漫等，領(lǐng)域跨度相當(dāng)大。好在投資公司跟實(shí)業(yè)公司分屬不同的法人和法人代表，相對(duì)獨(dú)立?？墒嵌荚谝粋€(gè)家族集團(tuán)下頭，明確劃分風(fēng)險(xiǎn)和權(quán)責(zé)將是治理層面臨的最大考驗(yàn)。