為向純電動轉(zhuǎn)型,本田讓2000多名員工提前退休
專注于移動互聯(lián)網(wǎng)
雇員結(jié)構(gòu)性調(diào)整,可能會是大型企業(yè)的“強心劑”。其實類似的事情,我們也經(jīng)常見到,只不過角度不太一樣,比如說某些企業(yè)勸退四十歲的程序員。你可能聽說青春飯這回事,但我覺得不止是某些職業(yè)吃青春飯,幾乎所有的行業(yè)的從業(yè)者都會面臨這個問題。
于大型企業(yè)來說,他有自己的routine,不管是提供的產(chǎn)品,還是整個企業(yè)的思維方式,都有一定程度的框架化??蚣芑脝幔渴呛檬?,在某種程度來說更加有效率也更加有連續(xù)性。但是另一方面,這種框架化會使得企業(yè)難以創(chuàng)新,跳脫出原有的框架。
相較于老雇員,年輕的雇員,工作起來更有韌性,活力,學習能力強,更容易接受新事物,但也莽。這股莽勁,對于企業(yè)來說是很重要的。而老員工,很多面臨退休,沒有那么多試錯的機會,求穩(wěn)可能是很多的心態(tài),這在一定程度上會對公司發(fā)展有所阻礙。所以企業(yè)調(diào)整雇員的年齡結(jié)構(gòu),有利于活力的調(diào)動。尤其是在公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展新技術(shù)的時候,打破阻礙,注入新血液,是很重要的。
Chloe Zhao
這則新聞有一點很有意思:本田在接受日經(jīng)中文網(wǎng)采訪時表示“主要目的是幫助退休的員工轉(zhuǎn)行”。也就是說,這些退休的員工將“退而不休”,在不同的崗位繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。這讓我想起東京的地鐵站里,一名白發(fā)蒼蒼的協(xié)警老人認真工作的樣子,不得不說這種景象極具日本特色。
?
日本老齡化究竟有多嚴重呢?舉個夸張點的例子,日本著名的黑幫“山口組”的主要成員,年齡多數(shù)是50歲到59歲,占總?cè)藬?shù)的20%;60歲到69歲占15%;70歲以上為6%。在日本街上打打殺殺的,很有可能是一群白發(fā)老人。
?
那么,日本老人究竟何時能正式退休呢?4月,日本政府正式實施《改定高年齡者雇傭安定法》,意味著日本社會將正式進入70歲退休的時代。在此之前,日本的《高年齡者雇傭安全法》禁止員工未滿60歲就退休,并把退休的年齡上限提高到了65歲。同時,日本政府還制定了允許員工工作到65歲的《繼續(xù)雇傭制度》。
?
更有意思的是,日本文化語境里,強調(diào)的是每一個人必須拼命工作。即使退休年齡一再延遲,表示不滿的日本人并沒有很多。當然,這也與日本政府的全面扶持政策、當?shù)馗鞣N老年就業(yè)配套齊全相關。鑒于全球老齡化發(fā)展趨勢,這不僅僅是日本面臨的問題,也是中國必將直面的問題。世衛(wèi)組織預測,到2050年,中國將有35%的人口超過60歲,成為世界上老齡化最嚴重的國家。那么,我們是否已經(jīng)準備好了?