“管培生”是招聘崗位中的“萬能補丁”還是晉升管理層的直升梯？管培生行業(yè)亂象叢生，應(yīng)屆生找工作越來越難。筆者認為，作為應(yīng)屆生在求職時，應(yīng)該多次衡量、仔細辨別，不被企業(yè)“畫大餅”所迷惑。
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管培生項目“坑在哪里”一方面，對于大量缺人的銷售崗位，只需要進行簡單的培訓(xùn)就可以上崗工作，用“管培生”這三個字進行包裝簡直再合適不過了。另一方面，管培生需要輪崗，這其實也代表了不穩(wěn)定性，工作地點、時間與工作內(nèi)容都會不斷變化，對于沒有做好準備的應(yīng)屆生而言，絕對是一個極大的挑戰(zhàn)。應(yīng)屆生應(yīng)該警惕的企業(yè)“花招”。也許企業(yè)一開始就沒有想好好地培養(yǎng)你，他們只是缺干活的人手。還有些公司是本來就管理比較混亂，之所以能成長成這么大的體量，是借助了時代的力量，抓住機遇，野蠻生長。
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總之，應(yīng)屆生需要從三個方面來提高警惕：第一，看行業(yè)，不同人適合不同職位，并不是每個行業(yè)的管理層都是在辦公室統(tǒng)領(lǐng)全局就好了。第二，看公司，除了選擇體系成熟的大公司，也可以注意一下目標企業(yè)的招聘人數(shù)。第三，看項目，輪崗涉及的具體崗位、在每個崗位上輪崗的時長、培訓(xùn)內(nèi)容、最終定崗的選擇是單向還是雙向以及整體項目的培養(yǎng)方向都是需要綜合考慮的。