微視否認(rèn)裁員7成,但難逃被整合命運(yùn)
周維亞
抖音在國內(nèi)短視頻領(lǐng)域里已經(jīng)很難撼動了,前幾年同為字節(jié)圈的快手也有過一段時間的挑戰(zhàn),事實(shí)證明在國內(nèi)短視頻領(lǐng)域里抖音已經(jīng)是班霸的存在了。其實(shí)短視頻之所以火也和國內(nèi)最近幾年的影視圈行業(yè)有關(guān),對于越來越多的人追求摘取精彩部分不浪費(fèi)時間的看視頻模式來看短視頻的存在簡直就是最好的迎合。騰訊這幾年做長視頻都是在虧損,且優(yōu)秀的影視資源也很難看到多少。對于調(diào)整賺錢思路的騰訊來說,短視頻也許是一個很好的新賺錢路子,但是騰訊顯然對于形勢也沒有充分的預(yù)估,短視頻一開始爆火的那段時間騰訊都以錯過,還因?yàn)橹懊χc字節(jié)的矛盾,已經(jīng)錯過很好的國內(nèi)市場發(fā)展時間段,微視的推廣想在知名度和便捷度上打破字節(jié)的成績幾乎很難。騰訊的子業(yè)如今很多,把賭押寶到微視短視頻方面似乎有些不太現(xiàn)實(shí)。
坤祚
“在新一輪整合中,不涉及任何人員裁撤。有關(guān)微視將減員、裁撤員工的報道不屬實(shí)。” “微視業(yè)務(wù)已經(jīng)被擱置了,目前不會給到任何資源,大概率會成為下一個騰訊微博?!?br />
有理由相信騰訊以上回應(yīng)的真實(shí)性:
1、騰訊家大業(yè)大,大多數(shù)的微視員工應(yīng)該具有內(nèi)部調(diào)崗的可選項(xiàng),并不是媒體報道的7成裁員一刀切。微視之前肩負(fù)著騰訊在短視頻領(lǐng)域沖擊抖音和字節(jié)系地位的重任。如果攻城失敗,便把將士盡數(shù)遣散回家,下一場仗怎么打?
2、有了視頻號,騰訊還要微視干嘛呢?騰訊回應(yīng)說的很清楚,微視已經(jīng)被擱置,等同于之前慢慢死的騰訊微博。目前看來,騰訊已經(jīng)逐漸放棄了對短視頻霸主的挑戰(zhàn)。打不過抖音,認(rèn)個慫,換個玩法一樣行。騰訊的策略或許可以概括為:讓微視自然涼涼,視頻號與抖音各美其美。視頻號天然帶有12億的基礎(chǔ)用戶,是對微信生態(tài)的重要補(bǔ)充,但短視頻將不再是騰訊集中火力攻城的目標(biāo),畢竟,游戲也很賺錢。
衛(wèi)東
對于騰訊這樣的巨無霸企業(yè)集團(tuán),雖然能夠捕捉到市場上的任何風(fēng)吹草動,也有錢投資任何一個賽道,但比起其他專攻某個賽道的垂直類企業(yè),還是有點(diǎn)火力不足,不夠聚焦。也可以看到,這些年騰訊也慢慢放棄了什么都自己做的思路,慢慢開始通過一些財務(wù)投資來涉足教育等非主營賽道。
騰訊最新披露的數(shù)據(jù)顯示,每天有10.9億用戶打開微信,3.3億用戶進(jìn)行了視頻通話;有7.8億用戶進(jìn)入朋友圈,1.2億用戶發(fā)表朋友圈,其中照片6.7億張,短視頻1億條;有3.6億用戶讀公眾號文章,4億用戶使用小程序。雖然微視擁有微信這樣的超級導(dǎo)流接口,但實(shí)際上微視的月活躍用戶還不到一個億。而抖音的日活躍用戶已經(jīng)突破了6億,頭部效應(yīng)明顯。