作為中國最知名的豬肉食品企業(yè)之一，萬洲國際終于實現(xiàn)了家族內(nèi)部的權(quán)力交接，而在兩個月前，集團掌門人還親手罷免了長子在集團母公司的所有職務(wù)，理由卻是對公司財務(wù)所做出的不當(dāng)攻擊，而對“財務(wù)”未做明確披露，引發(fā)了大家的聯(lián)想。

基于其長子在集團內(nèi)部的經(jīng)歷，從業(yè)歷練多年也可以說是頗有戰(zhàn)績，但遭遇如此果斷的一票否決，應(yīng)該是觸碰了公司利益的某條紅線。早在三年前，董事長的兩個兒子就都進入了集團的核心決策層，大愛動力整個團隊管理的年輕化，而掌權(quán)交接也變得更為微妙。

雙匯系太子被廢的后續(xù)來了，執(zhí)行董事郭麗軍接任。雙匯“子承父業(yè)”夢想破滅，跟隨萬隆打天下的郭麗軍成為最后贏家。這場雙匯“皇位之戰(zhàn)”頗有意思，那這位“郭麗軍”究竟是何許人也呢？
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筆者通過查找資料發(fā)現(xiàn)：郭先生于一九九三年六月至一九九六年三月?lián)魏幽鲜′鸷邮腥忸惵?lián)合加工廠財務(wù)部會計師。那時正是萬隆領(lǐng)導(dǎo)的雙匯火腿以破竹之勢在市場中披荊斬棘，成為國內(nèi)知名品牌，萬隆對于郭麗軍十分倚重，此后郭麗軍一直負責(zé)公司的財務(wù)部門，隨著公司越做越強，他也逐漸成為了執(zhí)行董事，并且也是集團持股較多的股東之一。
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按理來說，萬隆應(yīng)該將皇位傳給“兒子”，但是父子兩在許多方面有很多分歧：雙匯國際收購、新產(chǎn)品的發(fā)展方向以及經(jīng)營重心，都很難達成一致。萬隆最后選擇自己的心腹來繼任，可能是想將自己對于雙匯國際的戰(zhàn)略布局落實到底。