即便最近職場侵犯案件接二連三被爆出，但越往后就越難掀起大風浪，發(fā)展成一場大規(guī)模的Metoo的可能性幾乎為零。妄圖用一個事件撼動長久以來形成的潛規(guī)則，是不可能實現(xiàn)的。需要用漫長的時間去扭轉固有觀念，去認清違法就是違法，和職場惡習不能一概而論。

阿里、滴滴、貴州國臺，有問題的遠不止這三家，未來還會爆出其他企業(yè)，還有很多永遠不會為人所知的事被掩埋。時至今日，阿里事件依然有懸念，但我不希望再有反轉，惡就是惡，如果暗中還有惡披著受害者外衣去糾纏惡，未來就更難發(fā)聲。即便誰都不愿承認，但事實就是，互聯(lián)網時代人們的注意力有限，頻繁見證他人的不幸是會麻木的。如果眼見的不幸都沒有對應的結果，只要不幸沒有發(fā)生在自己身上，人們會逐漸走向冷漠。

由阿里整頓職場性侵事件引發(fā)的“多米諾骨牌效應”仍在繼續(xù)。最近關于“性侵”的新聞頻頻出現(xiàn)，大多數(shù)都是在阿里性侵事件之后被曝光出來。這些案件并不都是在近幾天內發(fā)生，有些甚至是幾個月之前就發(fā)生的性侵事件。越來越多的女性勇于站出來說出事實，更多的企業(yè)開始正視“職場性騷擾”問題，或者是越來越忌憚這種“諱莫如深”的職場黑暗，開始愛惜自己的品牌聲譽。
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就像此次的貴州國臺酒企事件，明明是7月就已經發(fā)生的事件，之所以如今才被曝光是因為公司在7月31日的時候與該女士解除了勞動合同。這一點就有些引發(fā)思考了，難道是公司為了保護施暴者，保護公司秘而不宣的丑惡，損失一個非正式員工總比損失一個資歷較深的員工來說，對于公司的影響較?。慨斎?，這只是筆者的個人猜測。如今，國臺酒業(yè)已經針對這一事件，做出了發(fā)聲，并且承諾將要肅清公司內部飲酒環(huán)境。官方申明將重點放在了飲酒管理制度上，有些避重就輕，究竟此事會不會就此作罷，還需要進一步觀察。
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