華爾街英語高層錄音曝光,近期將決定是否破產(chǎn)
李良東
雖然從疫情開始就有校外機構(gòu)關(guān)張或跑路,但應(yīng)該都是自身運營出了問題,大部分機構(gòu)都在疫情期間通過線上得到了超速發(fā)展。但雙減政策出臺則是吹熄了整個校外培訓(xùn)行業(yè),除開少數(shù)穩(wěn)健的機構(gòu)外大多數(shù)都迅速跌至谷底。國家政策在于對校外機構(gòu)催生教育焦慮、家庭負(fù)擔(dān)和嚴(yán)重影響孩子成長加以遏制,事實上很多校外機構(gòu)在運營上的問題遲早也會翻車,核心問題在于對規(guī)模的追求大于質(zhì)量。
回顧過去二十多年,互聯(lián)網(wǎng)從無到有再到壯大的基本路徑是資本輸血啟動、迅速壯大規(guī)模、上市資本退出、最后再精耕細(xì)作。速度與規(guī)模在中國這個市場上特別關(guān)鍵,主因是競爭。往往商業(yè)模式和具體產(chǎn)品都是“抄”的,把其他家逼到墻角就贏了。從千團大戰(zhàn)到共享單車,從體育產(chǎn)業(yè)再到生鮮電商,殺紅了眼的資本對于運營模式的追求遠低于對于剿滅競爭對手的意愿,砸錢、補貼、擴大規(guī)模、擴大領(lǐng)地?;旧虾芏嘈M饨逃龣C構(gòu)也是這個情況,所以制造焦慮讓家長買單是關(guān)鍵,低價送課增加用戶基數(shù)是關(guān)鍵,這些營收數(shù)字最終將體現(xiàn)在給資本們審閱的文書上,成為繼續(xù)獲得投資的關(guān)鍵。
當(dāng)拉新和擴大規(guī)模成為關(guān)鍵時,難免對運營中的其他部分造成影響,一是教學(xué)質(zhì)量,二是資金安全。因材施教是以豐富的教學(xué)經(jīng)驗做支撐的,同時也實施效果也與學(xué)生數(shù)量成反比。所以規(guī)模擴大對師資勢必帶來壓力和挑戰(zhàn),培養(yǎng)好老師可真不是一朝一夕的事。市場上也有很多宣揚以人工智能來推動針對性教學(xué)的,但如果仔細(xì)研究就會發(fā)現(xiàn)這些所謂AI都只是在提供答案,而不是提供解決問題的思路引導(dǎo)。當(dāng)資本期望快速擴張時,投資款項和預(yù)收費用都會大幅投入到拉新中,所謂寅吃卯糧;一旦遇到點事,資金鏈斷裂就會讓機構(gòu)萬劫不復(fù),而資本輸血則更是在玩命沖上市,想趁亂退出而已。
學(xué)科類機構(gòu)已經(jīng)哀鴻遍野了,音體美機構(gòu)很多還都在摩拳擦掌。但同樣的問題,在音體美機構(gòu)中同樣存在且有可能更為嚴(yán)重。早先跑路的某某達陣可說是個典型 – 教銷一體、寅吃卯糧、教學(xué)混亂,最后卷錢跑路。所以在學(xué)科類校外機構(gòu)失勢之后,更多機構(gòu)和資金涌入到音體美之后,恐怕原本就已經(jīng)混亂的局面只會加劇。索性都一并管起來吧,從資質(zhì)和資金兩方面入手,能夠在極盡嚴(yán)苛的環(huán)境中成長起來的當(dāng)為松柏!
墨爾本椰椰子
華爾街英語遭遇危機和“雙減”關(guān)系不大,因為它主打成人英語教育,政策的轉(zhuǎn)向?qū)λ绊懞苄?。說到底,是公司本身存在問題。華爾街英語本身的拉客模式就很惡劣,經(jīng)營邏輯就不被看好,現(xiàn)在的危機只能說埋的雷終有一天會爆炸。災(zāi)難來臨時,慌亂之下的反應(yīng)才是公司的真面目。
無論公司在外口碑和行業(yè)前景如何,面對危機的姿態(tài)才能看出公司的本質(zhì)。融資求援都是老板應(yīng)該做的事,員工可以裁,但補償要合法合理,不能以公司現(xiàn)狀為由克扣員工應(yīng)得收入。目前多個教育公司都陷入了裁員風(fēng)波,但過程也有體面與不體面之分。學(xué)員退費、員工安撫,才是公司應(yīng)該做的,也只有這樣的公司才有東山再起的可能。在最終時刻還在呼吁員工多付出的做法,就同其拉客手段一樣卑劣。
古德曼soul
國家的教育“雙減”令,毫無例外對外資培訓(xùn)機構(gòu)也產(chǎn)生了很大的影響,乃至于像華爾街英語這樣的頭牌培訓(xùn)機構(gòu)也面臨著入不敷出的境況,不過在政策出臺前華爾街英語就已經(jīng)面臨著較為嚴(yán)重的財政赤字問題,從今年年初開始業(yè)績就在不斷下滑,目前每月都還有上千萬的運營虧損,高層拉不到貸款投資,只能自己往里面貼錢,但這也只是飲鴆止渴難成長久之計,其中一個關(guān)鍵點不僅僅是業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,更是要進行增長點的對焦,英語教學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)需要有一個主心骨。