這推送也太及時了。我倒是用了這個有些年頭了，也買了很多東西，以我自己的了解，我買到的這些東西真假異議是沒有的，但也確實沒便宜多少，有的時候也是為了消耗一些優(yōu)惠券和積分才下單。單價超過5000的東西，我也只選擇直接去線下或在產(chǎn)品官網(wǎng)下單。一直也挺信任的，直到前幾天，一向取消訂單，退款神速的寺庫，這次卻以技術原因拖延起來了，打電話過去也沒有給出可以處理的區(qū)間，再看到這篇文章，不禁讓人聯(lián)想它的運營狀況。建議所有人暫時不要在該平臺下單。

寺庫資金鏈斷裂，印證了獨立門戶的奢侈品電商是一條難以走通的路。

寺庫2008年起源于濟南的一家奢侈品二手門店，第二年把門店開到了北京金融街，然后IDG看上注資，轉型成為線上為主的奢侈品電商網(wǎng)站。然而，奢飾品與電商的結合，并沒有爆發(fā)出創(chuàng)始人團隊想象中的巨大想象力。寺庫2017年在納斯達克上市，上市當天便破發(fā)，一路被資本市場看衰，股價連年下挫，于2020年退市。

這次因為拖欠貨款上頭條，其實供應商踢爆的一個重要信息被大家忽視：寺庫所謂的自營商品，其實也由供應商發(fā)貨，寺庫只是定期給供應商寄去logo貼紙。在暴利的奢侈品面前，造假的誘惑太大，寺庫只是提供平臺，對供應商的監(jiān)管和制約有限。如此看來，就很容易理解寺庫為何被“3.15”點名，投訴量居高不下了。

中國是全球最大的奢侈品市場，線上銷售卻并沒有乘勢而起，其背后的原因在于，對于客單價更高的奢侈品消費，大多數(shù)用戶仍習慣于線下購買。騰訊曾發(fā)布一份報告，超過80%的中國消費者在購買奢侈品時會選擇線上研究、線下購買的“理性”方式，小幅度的價格優(yōu)惠并不能吸引網(wǎng)上下單。

一個對“包包”有研究的朋友說，這一行只存在兩種消費者，一種是只去SKP等商場掃貨，一種是去秀水街、找代購買高仿，沒人走寺庫這種中間路線，錢沒省多少，還不是專柜貨。

疫情持續(xù)期間的奢侈品銷量明明很好，并沒有不景氣，尤其是中國市場，沒有辦法出國旅行的中國新富階層，推高了整個奢侈品市場的熱度，要說寺庫出問題是因為奢侈品整體市場，我是不信的。

目前這種狀況只能說明這個平臺內部出了問題。再加上，“面對急切拿到貨款的供應商，寺庫給出了一個辦法：金融結算”，將金融手段用在給供應商結貨款上，這波操作也太危險了，很多平臺的崩塌，就是從濫用金融手段開始的。