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iPhone誕生14年,蘋果已售出超20億部

2021-09-23 15:00
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9月23日消息,知名數(shù)據(jù)調(diào)查機構(gòu)Asymco分析師賀拉斯?德迪歐(Horace Dediu) 公布最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在iPhone誕生14年后,其銷量已經(jīng)超過20億部。這主要歸功于兩個因素:對新iPhone功能的高需求和運營商獎勵的增值。 | 相關(guān)閱讀(騰訊科技)
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鄭先生

鄭先生

一切皆浮云,萬般皆是命。

這個說法不完全正確,先說產(chǎn)品,蘋果的使用體驗確實是其他手機無法超越的。其二是價格,蘋果從4S發(fā)布的時候就是定價銷售,更高配置價格也是有臺階的,而國產(chǎn)手機就不一樣了 ,產(chǎn)品力一般,但價格卻一年比一年貴,有些更是上不封頂,比如華為。且現(xiàn)在年輕人都是充滿朝氣活力的一代,他們的消費觀念和老一輩也不一樣,更注重產(chǎn)品力及其附加價值,所以從某些方面來講,反倒顯得老一輩的觀念太落后。

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jn雪豹

jn雪豹

省市評標專家、地產(chǎn)項目管理專家

這個銷售量,主要得益于中國那些意圖通過價格顯示自己高大上的人。所以,社會有個說法:老板用華為,員工用蘋果。我在房地產(chǎn)公司一直是老總,但,很多中層經(jīng)理與員工的車都比我自己買的車好,價格貴十幾萬幾十萬,當然,手機也都比我的貴。

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楊波

楊波

資深財經(jīng)媒體人,專注中概股研究

1、過去的幾年,蘋果的iPhone升級愈發(fā)地保守,最近最大的一次升級,應(yīng)該還要算是四年前(2017年9月)iPhone X出現(xiàn),開創(chuàng)了劉海屏的先河,被行業(yè)所效仿,但是從此之后,無論是屏幕還是5G,乃至于折疊屏、屏下指紋、屏下攝像頭,甚至連最基本的電池和充電,蘋果的年度升級都極為保守。

2、電池和充電無疑是最典型的例子,當國產(chǎn)安卓手機的快充已經(jīng)到了120W的超超級快充的時候,蘋果iPhone 13系列依然只支持20W的慢充,充滿一臺手機需要90分鐘以上,即使是這20W的充電頭,蘋果都沒有附帶,還需要消費者花錢自己買,在電池方面,iPhone 13無疑是近幾年最大的電池了,容量也不過是增加了不到20%,只有安卓手機一般電池的70%左右。

3、即使是賣的最好的iPhone 12系列,5G的加持對于蘋果自身是一次飛躍,但是不要忘了,這個5G手機距離行業(yè)幾乎晚了整整一年的時間,至于萬年劉海,在2025年之前,恐怕都不會消失。

4、如果拿iPhone第一代的觸摸屏來對比,蘋果似乎是走上了一條3G時代諾基亞科技以換殼為本的老路,衰落似乎只是時間的問題,也難怪蘋果的新機每次發(fā)布,都會被韓國的友商嘲笑,只是越是被嘲笑,保守的蘋果,銷量就越好,從iPhone 13發(fā)售后的官網(wǎng)被擠爆來看,依然是獨孤求敗、天下無敵。

5、怎么來解釋蘋果對于iPhone的保守!是蘋果失去了創(chuàng)新的動力嗎,還是庫克在吃老本呢?事實上,相比于iPhone年年換顏色,把上一代的殼改改就當新機賣,蘋果的Mac電腦和iPad兩條產(chǎn)品線都激進的多,尤其是蘋果電腦在2020年直接從X86構(gòu)架轉(zhuǎn)換成了ARM構(gòu)架,這是2006年之后的又一次推倒重來的重大創(chuàng)新,直接拒絕了英特爾和微軟這兩大巨頭,讓用戶無法在新一代的Mac電腦上安裝Windows系統(tǒng),這樣完全不留后路的激進創(chuàng)新,讓旁觀者也替蘋果捏了一把汗。

6、蘋果不是沒有能力創(chuàng)新,而是有意不在iPhone上面進行激進的創(chuàng)新,庫克的策略就是“不犯錯”,只要蘋果自己“不犯錯”,無論是友商如何花樣百出的發(fā)新機,又對蘋果冷嘲熱諷,用戶依然會首選iPhone,這就是庫克這幾年的不敗打法,加上華為手機讓出來的市場份額,蘋果在“不犯錯”的三字口訣下,完全就是手機江湖的東方不敗。

7、蘋果手機祖?zhèn)鞯腖ightning接口,自2012年iPhone 5上市之后,到今年剛好是十年,只要蘋果不改這個接口,iPhone手機就只有20W的快沖。這是十年前的技術(shù),跟現(xiàn)在基于type-C接口的快充技術(shù),完全不可同日而語,但是蘋果為何不改接口呢?答案是利潤和生態(tài),Lightning接口里面有蘋果的專利,認證也是蘋果來做,每一個蘋果認證的Lightning充電線,都要給蘋果交專利費,這就是蘋果保守的第二個邏輯,利潤最大化,即使是Lightning認證這樣的“小錢”,富可敵國蘋果依然沒有放過,更不用庫克玩的滾瓜爛熟的通過容量鴻溝來賺錢的定價法則,今年蘋果只是稍微將這個容量鴻溝跟業(yè)界看齊了一下,馬上就是一片叫好之聲。

8、無論是“不犯錯”的三字口訣,還是“利潤最大化”的商業(yè)法則,蘋果iPhone敢于保守的最大資本,還是iOS的生態(tài)系統(tǒng),無論安卓手機的硬件如何玩花活,除非出現(xiàn)革命性的創(chuàng)新,就像2007年喬布斯拿出第一代iPhone對著屏幕輕輕一劃,否則保守就一定是蘋果的最佳戰(zhàn)略選擇,而對于用戶來說,其實也沒得選。

9、蘋果作為IT企業(yè)里的宇宙第一公司,蘋果的保守策略還要堅持到何時,只能讓時間給出答案了。對于競爭對手來說,與其碰瓷或者嘲笑,不如勵精圖治,真正拿出可以讓庫克坐不住的革命性創(chuàng)新技術(shù),而不是搞一些文字游戲自娛自樂。

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托馬斯·鐵蛋

托馬斯·鐵蛋

14年時間就賣出了20億臺 蘋果仍在締造銷量神話。歷經(jīng)十四年,蘋果手機依舊是長盛不衰,手機活躍用戶也在逐漸增多,所以盡管有批評認為,如今的iPhone無論是從設(shè)計、產(chǎn)品線陣容還是定價等,都和當年喬布斯的理念完全不一樣,但無法否認的是,在庫克治下,iPhone依舊保持著全球智能機的引領(lǐng)者地位。

除了文中提到的兩個原因以外,作為銷量20億的霸主蘋果手機,還具有三個不可忽視的優(yōu)勢:單品銷售量高,用戶群體穩(wěn)定以及單品的生命周期長不易被淘汰。綜合以上種種因素,蘋果手機才能穩(wěn)坐銷量之王的寶座,這種銷量神話仍在繼續(xù)。

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