地產(chǎn)人失業(yè)潮暗涌,人才市場“一位難求”
Edison Wu
緊隨教培行業(yè)之后,新一輪失業(yè)潮暗涌的非地產(chǎn)行業(yè)莫屬。開發(fā)商、代理商、房產(chǎn)中介...整個行業(yè)的地產(chǎn)人貌似都壓力山大。
如何更好的控本增效,這里也來給地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們支個招:1、控制經(jīng)營成本(明確所有費用和資金使用);2、提升運營效率(盤點所有人員與工作匹配度);3、新機會點增收(相關(guān)多元化思考)。
廣積糧,高筑墻,緩稱王。企業(yè)熬過了冬天,你就能剩者為王,哪怕這個冬天的確是有點冷。
不再猶豫
“只要能賣房,隨時能起床”,這是現(xiàn)在的地產(chǎn)人面臨的日常。然而,即使已經(jīng)很努力了,也不知何時就被裁了。而再就業(yè)的地產(chǎn)人多數(shù)還是只能去地產(chǎn)公司,因為他們在地產(chǎn)行業(yè)積累的業(yè)務經(jīng)驗很難移植到其它行業(yè),這也是為何獵聘網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示地產(chǎn)行業(yè)80%的人跳槽后還是繼續(xù)在業(yè)內(nèi)發(fā)展。
到底什么樣的企業(yè)適合自己?這是每個地產(chǎn)人在求職之前首先要想清楚的。如果是想追求穩(wěn)定,那么國企依然是不二選擇,因為憑借國企身份加持,這類企業(yè)基本不會出問題,同時工作生活也相對平衡。當然,這類企業(yè)的薪酬水平一般,晉升速度也比較慢,這對習慣了高薪酬及快升遷的民營地產(chǎn)人來說可能會難以適應,但有一利必有一弊,人總要有所取舍。尤其是在地產(chǎn)大環(huán)境動蕩之際,如果一味沖著高薪或職位,兩眼一抹黑就貿(mào)然跳到一家不靠譜的公司,很容易變成跳坑。
東晴西雨
就像所有的行業(yè)所經(jīng)歷的那樣,就業(yè)也是有周期的。短短十多年前,地產(chǎn)行業(yè)還在爆發(fā)期的時候,應屆畢業(yè)生畢業(yè)之后能拿到某個大型地產(chǎn)公司的offer,是一件值得羨慕的事情。
現(xiàn)在在地產(chǎn)的衰退期,這一狀況自然會有所改變。不過,地產(chǎn)行業(yè)這個周期好歹持續(xù)了十幾二十年,就像互聯(lián)網(wǎng)金融以及后來的在線教育,那周期就更短了,從業(yè)者大多還沒有享受到爆發(fā)期的紅利,就開始品嘗衰退期的滋味了,豈不是更可憐。