Manner在被傳上市后，創(chuàng)始人韓玉龍否認了赴港IPO計劃。意料之中。因為Manner與上市的商業(yè)品牌相比，沒那么商業(yè)。但與真正的精品獨立咖啡店比，邁開步子發(fā)展開店鋪的Manner也沒那么精致。

不得不承認，Manner的品牌營銷做得很成功，昨夜剛剛又被Manner6周年慶，帶環(huán)保杯免費喝的消息刷屏朋友圈了。包括之前，它與野獸派、Allbirds的合作，都讓門店前排起長隊。與此同時，從個人口味來說，Manner的咖啡質(zhì)量也超過了多數(shù)大牌連鎖店。想保持住這份大眾熱度和這份質(zhì)量，資本的注入也許并不是什么好事。

消息稱，韓玉龍與之前的投資人就存在意見沖突。私以為，咖啡品牌不似科技研發(fā)和制造業(yè)，需要更多的資金注入。精致與商業(yè)，在一定程度上就是沖突的。投資越多，未來的發(fā)展方向就越由不得自己。擴張門店也要保持統(tǒng)一的品質(zhì)，咖啡豆做得到，咖啡師做不到。這不是砸錢就能克服的。希望Manner寧可獨自小眾美麗，也不要被資本榨取收益后，受蠶食而衰。

有外媒報道，Manner咖啡計劃2022年在港交所上市，預計募集資金3億美元，不過剛才，公司創(chuàng)始人韓玉龍對國內(nèi)媒體回應(yīng)稱，目前還無計劃。在資本運作方面，Manner并非沒有經(jīng)驗。近半年，Manner完成兩輪融資，投資方分別為美團龍珠資本、字節(jié)跳動。這家從上海起家的咖啡品牌，已經(jīng)進駐了深圳、蘇州等多個城市，在全國開了近200家門店。

在上海等大城市，咖啡連鎖品牌越來越多，線下門店拓展速度加快，屬于咖啡的快消時代似乎已經(jīng)到來了。在與其他品牌的競爭中，Manner主打的就是小店模式，沒有過多的座位，沒有舒適的門店環(huán)境，大多數(shù)顧客即買即走，但在口感上又下足了功夫，質(zhì)量、價格都比國產(chǎn)品牌瑞幸要高一等級。伴隨著“聯(lián)名模式”的打開，Manner已經(jīng)逐漸探索出了一條屬于自己的商業(yè)路徑。有了品牌價值加持，上市也只是時間問題了。