1、Keep傳出赴港IPO的消息，并不令人意外，基本上每隔半年都會(huì)有這家明星健身公司的上市新聞，面對(duì)當(dāng)下的監(jiān)管環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境，以及可以預(yù)期的對(duì)賭條款，Keep上市都只是時(shí)間問題，而香港肯定優(yōu)于美國，這應(yīng)該也是傳出Keep香港上市消息的大背景。

2、在滴滴今年6月暗渡陳倉到美國上市之后，對(duì)于掌控了千萬級(jí)別以上個(gè)人數(shù)據(jù)的公司，就像Keep這樣的明星公司，赴美上市的難度徒增，不僅時(shí)間會(huì)拉長，而且還會(huì)面臨華爾街投資人極為挑剔的眼光，估值也上不去，這對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來說，顯然香港更加合適。

3、從香港市場(chǎng)來看，隨著一大批國內(nèi)科技公司在港交所掛牌，科技早已取代了地產(chǎn)和金融，成為港股的中流砥柱，而且像Keep這樣做垂直賽道且是行業(yè)第一的公司，很容易受到投資人的追捧，而且港股也很歡迎這種年輕有未來的公司。

4、但是，有快手上市后“出道即巔峰”的前車之鑒，Keep需要解決一個(gè)問題：作為一個(gè)運(yùn)動(dòng)健身垂直應(yīng)用，隨著蘋果也極為看好這個(gè)賽道，并且在新版的iOS系統(tǒng)及Apple Watch上不斷強(qiáng)化健身功能，Keep如何說服用戶持續(xù)付費(fèi)，且不斷提高變現(xiàn)能力。

5、舉個(gè)例子，賣瑜伽服的Lululemon不需要擔(dān)心蘋果的野心，蘋果在健身運(yùn)動(dòng)上做得越多，對(duì)于Lululemon的銷量就越有利，但是跟Lululemon的用戶群高度重合的Keep，卻不一樣，由于Keep提供的是產(chǎn)品以線上服務(wù)為主，當(dāng)蘋果的健身產(chǎn)品和服務(wù)做得越來越好，那么愿意在Keep上付費(fèi)的用戶就會(huì)被分流。

6、當(dāng)然，蘋果現(xiàn)在還算是小試牛刀，對(duì)于健身這個(gè)賽道的布局主要還在Apple Watch上，在iPhone上還只是一個(gè)輕型的健身應(yīng)用，其服務(wù)模式在中國市場(chǎng)還沒有發(fā)力，只是，假以時(shí)日，Apple Fitness+的健身服務(wù)進(jìn)入國內(nèi)，那么就是真正的狼來了。

7、回到Keep本身，其最大的賣點(diǎn)就是幾千萬的白領(lǐng)用戶，加上其從2019年向線下擴(kuò)展，推出了自營與合作健身房模式，Keepland這個(gè)品牌也已經(jīng)初現(xiàn)規(guī)模，但是不同于國外的居家健身浪潮，國內(nèi)的健身文化還處于初級(jí)階段，導(dǎo)致Keep空有用戶，變現(xiàn)能力卻不敢恭維，除了會(huì)員費(fèi)之外，缺乏一個(gè)特別核心的變現(xiàn)能力。

8、比如，Keep在雙十一期間也賣了很多東西，還斬獲天貓京東雙平臺(tái)多個(gè)第一，但是這些產(chǎn)品還是“價(jià)廉物美”的模式，對(duì)于Keep的利潤能夠貢獻(xiàn)多少，其實(shí)并不好說。何況在“性價(jià)比”之外，Keep無論是健身硬件產(chǎn)品，還是賣輕食，都缺乏Lululemon那樣讓用戶尖叫的品牌能力，這是感覺什么都在賣，銷量也不錯(cuò)，但是財(cái)報(bào)未必好看。

9、其實(shí)，女性白領(lǐng)用戶是Keep的核心用戶群，在過去幾年線上線下搞了那么多產(chǎn)品之后，Keep應(yīng)該沉靜下來，好好思考下如何去做出一個(gè)細(xì)分品類的爆品，就像Lululemon的瑜伽服那樣，就是單品類的王者，用戶還樂于買單，考慮到健身這個(gè)賽道還是朝陽產(chǎn)業(yè)，真的是一切皆有機(jī)會(huì)。

原本Keep和喜馬拉雅等這一輪準(zhǔn)備在今年上市的科技創(chuàng)業(yè)公司，是準(zhǔn)備赴美上市的，畢竟納斯達(dá)克對(duì)這種類型的創(chuàng)業(yè)公司比較友好。不過，之前滴滴的遭遇給大家敲響了警鐘，如今掌握超過100萬用戶個(gè)人信息的中國公司赴國外上市，必須向網(wǎng)絡(luò)安全審查辦公室申報(bào)網(wǎng)絡(luò)安全審查。對(duì)于Keep來講，從準(zhǔn)備赴美上市開始轉(zhuǎn)向去香港上市，也是一個(gè)正確的選擇，也是一個(gè)大概率事件。

數(shù)據(jù)不讓啦??