小紅書完成5億美元融資,投后估值超200億美元
東木
到目前為止,小紅書完成5輪融資,其中最近的一輪發(fā)是2018年6月由阿里巴巴領(lǐng)投的3億美元D輪融資。如果這一輪融資到位,這將是小紅書3年來的又一輪融資。 只是,這一輪融資比起之前的5輪,顯得間隔有點(diǎn)長。
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前段時間小紅書官方對網(wǎng)友廣泛質(zhì)疑的“濾鏡景點(diǎn)”誠摯道歉,如此緊張,也是怕資本看到自己的故事講不好,這對接下來的融資和IPO可都不是好事。要知道,種草、拔草、網(wǎng)紅等小紅書生態(tài)特有的方式是其區(qū)別于其他平臺的優(yōu)勢。對于像小紅書這樣垂直細(xì)分類的社交平臺APP而言,接下來,不但要穩(wěn)固自己的優(yōu)勢,還得大范圍的破圈,因?yàn)檫@意味著更多盈利可能性。而顯然如果用戶不再信任這個平臺上的內(nèi)容,不再“種草”,那么相當(dāng)于動搖了小紅書的獨(dú)特性的根基,這才是小紅書要擔(dān)心的地方,也是很多垂直APP后來逐漸式微的原因,同樣情況也適用于B站,當(dāng)獨(dú)特性不再獨(dú)特,迫于資本而破圈后,普適的內(nèi)容和運(yùn)營是否還能持續(xù)吸引核心粉絲,同時也讓新粉絲青睞,這個看似有些矛盾的難題需要這些平臺思考和行動。
黃小江
在社區(qū)平臺,每個人都是內(nèi)容的生產(chǎn)者、傳播者以及消費(fèi)者。內(nèi)容的傳遞鏈條和反饋機(jī)制為用戶創(chuàng)造互動的關(guān)系鏈,使用戶有愉悅感,也因此更具備忠誠度和活躍度。
無論是小紅書、快手、B站,還是估值突破千億美元的IG,它們依托于人群以及人群生產(chǎn)內(nèi)容,形成其他非內(nèi)容平臺不可比擬的優(yōu)勢。
在社區(qū)中,分享者與發(fā)布者相互影響,每個人都可能認(rèn)可身邊的每個人,被他們感染,再驅(qū)動消費(fèi)。于是消費(fèi)的方式被重塑,“種草經(jīng)濟(jì)”流行,品牌經(jīng)營方式也被改變。
王億萬
如果去濾鏡的話