前幾天 看了人文清華發(fā)布的一個(gè)視頻 張國剛教授在講到秦始皇如何從一個(gè)善于納諫的人變成暴君時(shí)講到——"為什么領(lǐng)導(dǎo)人長期執(zhí)政或者晚年以后他就出了問題呢？就是說 他本來是組織領(lǐng)導(dǎo)人 組織的領(lǐng)導(dǎo)人一定要為組織的安?？紤] 個(gè)人呢 可以為個(gè)人考慮 ""人君 匹夫 人君靠的是組織力 匹夫靠的是個(gè)人情感 個(gè)人的感受 所以如果說 人君要把他變成匹夫 你怎么辦 你就用個(gè)人的情感或者利益來攻關(guān)他 讓他忘掉組織力 然后他就變成匹夫了"
一直以來 在對(duì)外的形象展示中 強(qiáng)硬似乎一直烙印在董明珠身上 如果這種強(qiáng)硬是在尊重組織基礎(chǔ)上的 那這種強(qiáng)硬是與執(zhí)行力掛鉤的 對(duì)企業(yè)發(fā)展是有好處的 但是當(dāng)這種強(qiáng)硬不再尊重組織 這樣的強(qiáng)硬便于進(jìn)化為極權(quán) 進(jìn)而是 內(nèi)部人控制 這對(duì)于企業(yè)以及股東而言 是危險(xiǎn)的
當(dāng)然 這是一個(gè)營銷的時(shí)代 "22歲美女秘書接班董明珠"不失為一個(gè)好的吸引流量的噱頭 先把這個(gè)IP炒起來 然后 讓這個(gè)"美女秘書"在直播間帶貨格力空調(diào) 也確實(shí)是一種營銷手段
實(shí)際上 正如文章所言"董明珠沒有資格指定格力電器的接班人 因?yàn)楦哧操Y本才是格力電器大股東 "

格力這兩年來不管業(yè)績?nèi)绾?、接連發(fā)生的幾件大事可能讓董明珠的人設(shè)有些崩塌，一來是格力高層頻繁變動(dòng)，接班人成謎，之前都有人在猜測(cè)新加盟的王自如會(huì)不會(huì)成為接班人，如今猜測(cè)對(duì)象就變成了20出頭的小姑娘；二來，董明珠之前借給員工五折買股票的機(jī)會(huì)，自己大買特買，這一點(diǎn)引發(fā)了很多投資者爭議。從現(xiàn)有業(yè)績看、格力的業(yè)績并不盡如人意，未來這些問題一疊加，確實(shí)讓人對(duì)其未來產(chǎn)生疑慮。