國(guó)內(nèi)社交產(chǎn)品自微信誕生以來(lái)似乎已經(jīng)沒(méi)有再出現(xiàn)過(guò)特別具備顛覆性的產(chǎn)品，甚至社交賽道被認(rèn)為已經(jīng)是死胡同一般的存在，除了因?yàn)橐咔楸鸬腃lubhouse產(chǎn)品以外，已經(jīng)沒(méi)有看到太多新的玩法出現(xiàn)，但是隨著近年來(lái)區(qū)塊鏈和加密技術(shù)的普及，去中心化社交開(kāi)始有了一點(diǎn)發(fā)展端倪，而隨著今年元宇宙的火熱，社交方式似乎開(kāi)始有了新的血液注入。

但我們需要分兩個(gè)維度來(lái)看待元宇宙方向的社交，首先目前大型互聯(lián)網(wǎng)科技公司依然可以轉(zhuǎn)型為元宇宙社交公司，這也是為什么Facebook耗盡心力的要更名為Meta的原因，不過(guò)由此引發(fā)了一個(gè)問(wèn)題：中心化的大型公司能夠做出元宇宙社交嗎？

這又要回到元宇宙的一個(gè)重要特性來(lái)說(shuō)，元宇宙的描述中強(qiáng)調(diào)了“去中心化”的存在，這意味著像Facebook這樣的巨頭如果要做元宇宙社交需要跨越大家的心理障礙，即，它能夠轉(zhuǎn)變?yōu)槿ブ行幕纳缃还締?？?shù)據(jù)去中心，商業(yè)模式盡可能去中心，或許這才是Facebook面臨的難題。

當(dāng)然，也有可能在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，Meta繼續(xù)以中心化的元宇宙公司運(yùn)行，也是可能的。

而另一個(gè)維度來(lái)說(shuō)，沒(méi)有過(guò)去包袱的小型商業(yè)化公司迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)，因?yàn)闆](méi)有什么中心化的壓力，可以做出更去中心化、更符合元宇宙特性的產(chǎn)品，而這正是像Tagging這樣公司的機(jī)會(huì)，或許歇息數(shù)年的社交賽道可以迎來(lái)重生了。

我之前就有過(guò)判斷，元宇宙會(huì)從社交媒體先發(fā)力，因?yàn)楫吘构馐怯螒虿⒉荒芊Q(chēng)之為元宇宙，關(guān)鍵是需要有虛擬身份，形成真人的社交。這個(gè)Tagging應(yīng)該還沒(méi)上線，我剛剛搜了一下蘋(píng)果商店還沒(méi)有。

曾經(jīng)一直有一個(gè)聲音，誰(shuí)會(huì)是微信的顛覆者，微信的橫空出世，是在10年前智能手機(jī)大發(fā)展的時(shí)候，并隨著移動(dòng)應(yīng)用場(chǎng)景的增加成為國(guó)民社交app。而后來(lái)的抖音和B站都有社交屬性，但都因?yàn)橹皇菂⑴c社交的一部分而難以撼動(dòng)微信的地位。這個(gè)Tagging架著元宇宙的快車(chē)能否對(duì)微信有所挑戰(zhàn)就要看產(chǎn)品如何了?？戳吮疚牡拿枋?，各種打tag的概念也好，各種去中心化和區(qū)塊鏈技術(shù)也好，確實(shí)足夠迎合趕新潮的年輕群體。不過(guò)如果要想融入更多圈層，尤其是還有廣大對(duì)技術(shù)不敏感的人群，比如日益增長(zhǎng)的老年人群。關(guān)鍵還是服務(wù)用戶(hù)，簡(jiǎn)單好用才是王道。

我一直推崇張小龍“用完即走”的產(chǎn)品理念，如果一個(gè)產(chǎn)品太過(guò)復(fù)雜，理念超前，在當(dāng)今的情況，你需要先教育市場(chǎng)，還有很多試錯(cuò)成本，所以注定要有先行者和探路人。我相信Tagging的出現(xiàn)只是眾多探索者的一員，巨頭如騰訊和字節(jié)應(yīng)該憋著勁，加緊研發(fā)相關(guān)產(chǎn)品呢。我預(yù)測(cè)明年會(huì)是元宇宙相關(guān)概念社交應(yīng)用的集中爆發(fā)年份，敬請(qǐng)期待吧。