讓很多人眼前一亮的是，拼多多在一季度這個(gè)疫情影響最嚴(yán)重的時(shí)期仍獲得近4300萬的新增用戶。雖然疫情導(dǎo)致大部分經(jīng)濟(jì)活動停滯，但并不能抑制人們對剛需產(chǎn)品的消費(fèi)，居家隔離正好為線上購物創(chuàng)造了條件，包括拼多多在內(nèi)的電商均受惠于此。拼多多在這種情況下獲得大量新增活躍用戶，且用戶的平均支出較2019年同期增長了47%，也說明此前通過社交渠道獲取的用戶，已經(jīng)逐漸內(nèi)化成為拼多多的自有流量。

另外，拼多多將直播作為撬動下一階段增長支點(diǎn)的嘗試也值得關(guān)注。直播間不僅是個(gè)銷售平臺，還是商戶和用戶建立互信的渠道。以農(nóng)產(chǎn)品銷售為例，一季度，拼多多和商家以及地方政府合作的直播，使得農(nóng)產(chǎn)品的在線銷售效率更高，銷量也大幅增長。雖然一季度拼多多直播的成本超4000萬元，但相比數(shù)十億的市場費(fèi)用，直播的成本也不算貴。

無論如何我是不相信這個(gè)數(shù)字的