“玻璃大王”曹德旺捐資100億,籌建福耀科技大學(xué)
朱墨竹
曹德旺捐資助學(xué),說明了企業(yè)家們對(duì)教育本身的重視,無論從哪個(gè)方面看,都是好事,都值得點(diǎn)贊。
不過有兩點(diǎn)疑慮。
第一是中國的民營企業(yè)存活時(shí)間普遍較短。各個(gè)緯度調(diào)研說法不一,不過平均壽命一般都在2.5年-7.5年之間。企業(yè)家一腔熱血在自身生存出現(xiàn)問題以后還能否維系是個(gè)很大的問題。而中國大學(xué)的收入來源還是比較窄,不像國外私立學(xué)校發(fā)展時(shí)間長,有著廣泛而健康地多渠道找錢辦法。
第二是政策層面的不穩(wěn)定。2012年教育部還出臺(tái)政策鼓勵(lì)民營資本進(jìn)入教育行業(yè),但到了2021年10月發(fā)改委就《市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單》發(fā)布征求意見稿,明確禁止非公有資本從事關(guān)系政治方向、輿論導(dǎo)向和價(jià)值取向的活動(dòng),這其中就包括了教育。
就算非公有資本被允許投入,但出了錢以后在經(jīng)營期間能有多大話語權(quán)也很值得懷疑。我們公眾關(guān)注比較多的的中國職業(yè)籃球和足球聯(lián)賽就可窺一斑。一方面企業(yè)急功近利,三分鐘熱度過后就抽身而退,另一方面老板們大筆投入?yún)s被一紙政令戲弄得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),真金白銀打了水漂,也讓后來者寒心。
另一方面,國家教育的方向正在從大學(xué)教育向職業(yè)教育轉(zhuǎn)變。曹德旺辦得這個(gè)科技大學(xué)正好著眼于實(shí)業(yè)具體需要的一些技術(shù)人才培養(yǎng)。所以,更好的出路也許是把福耀科技大學(xué)改名為福耀科技學(xué)校。
無根生一
在我國教育體系基本上以國家力量為背景的大環(huán)境下,企業(yè)家們向大學(xué)捐款的比較多,像曹德旺這種直接出資建大學(xué)還是比較少見,這更像歐美那邊的路數(shù),比如斯坦福大學(xué)當(dāng)初就是個(gè)人出資辦的。
從性質(zhì)上看,福耀科技大學(xué)是一所民辦非營利性新型應(yīng)用研究型高水平大學(xué)。不過作為圍觀群眾,我更關(guān)心的是這個(gè)大學(xué)跟高考體系如何配合,算是一本還是二本,今后如何招生呢?