問了幾個認(rèn)識的愛奇藝同學(xué)，有總監(jiān)級別的中層，也有一線員工，都確認(rèn)了這個消息。然后那個一線員工說她之前部門的同事就在裁員名單里，幸好她跑的早，當(dāng)然也因為跑的太早了，沒拿到N+1的補償。
長視頻可能在中國的出現(xiàn)就是一個錯誤，無論是早期的搜狐視頻，優(yōu)酷土豆，還是現(xiàn)在的愛奇藝，騰訊，都有一個共同點就是——不賺錢。而且從目前來看，在未來的三五十年內(nèi)，也看不到任何賺錢的希望。
2018年，愛奇藝上市，股價曾一度沖高到48美元，然而經(jīng)過幾年的震蕩下行，現(xiàn)在股價只有6美元，總市值只有50億美元， 只是B站的1/5。
帶寬，版權(quán)，是長視頻網(wǎng)站避不開的兩大支出。不久前，愛奇藝剛剛公布2021年第三季度，總營收達(dá)76億元，同比增長6%；凈虧損17億元，去年同期為虧損12億元。其中，包含內(nèi)容成本在內(nèi)的收入成本為70億元，較2020 年同期增長 10%，基本就把所有的收入賠光了，更何況還有研發(fā)，銷售，一般和管理費用。
從收入來看：會員廣告、在線廣告服務(wù)、內(nèi)容分發(fā)、其他是愛奇藝的四大主營業(yè)務(wù)，三季度前四者在收入中分別占比56.6%、22.4%、8.3%和13.2%。但目前愛奇藝的付費會員已經(jīng)突破1億，幾乎已經(jīng)沒有了上漲空間，所以只能深挖單個會員的價值，那就是在VIP會員也“加點廣告怎么了”，但大多數(shù)付費會員的訴求除了看VIP影視劇之外，就是不想看廣告，這樣的供需雙方需求的對立導(dǎo)致愛奇藝受到了用戶和市場監(jiān)管部門的強烈質(zhì)疑；同時，由于超前點播，VIP會員后還得單片付費等創(chuàng)新商業(yè)模式被用戶吐槽和監(jiān)管部門問詢，肯定會影響收入。再加上，現(xiàn)在在線廣告服務(wù)整體增幅停滯，除了字節(jié)B站之外，包含阿里騰訊百度在內(nèi)的老牌大廠在線廣告收入幾乎不再增加，愛奇藝這個主營業(yè)務(wù)的收入也是見頂?shù)摹?br /> 在這樣一個，成本一直增加，收入?yún)s基本停滯的狀態(tài)下，愛奇藝裁員20-40%，就變得非常正常且能理解了。

長視頻業(yè)務(wù)連續(xù)多年不盈利，近來又遭受監(jiān)管部門的強力整頓，飯圈已經(jīng)行不通了，內(nèi)容審核越來越嚴(yán)格，主營業(yè)務(wù)廣告受到短視頻的巨大沖擊，會員收入已經(jīng)見頂，寒冬來襲，互聯(lián)網(wǎng)江湖沒有無辜的人。
打開優(yōu)愛騰，翻看10分鐘找不到一個能看想看的劇，這些年中國影視創(chuàng)作陷入怪圈，流量當(dāng)?shù)?，資本裹挾，東拼西湊，劇本、創(chuàng)意、演技這些決定長期競爭力的因素都被置之腦后。
監(jiān)管風(fēng)云與短視頻夾擊加速了愛奇藝的虧損，也許也會帶來大浪淘沙之后的覺醒。

雖然這兩年來，“做中國的Netflix”成為了愛優(yōu)騰等長視頻網(wǎng)站的目標(biāo)，但是就現(xiàn)在看來還差得遠(yuǎn)。對于平臺來講，節(jié)目和影視劇制作成本居高不下，想搞一點超前點播或者自動續(xù)費的騷操作被市場監(jiān)督部門叫停，盈利實在是困難。

而對于觀眾來講，雖然已經(jīng)接受了付費觀看，但是影視劇質(zhì)量差，平臺騷操作不斷，讓觀眾付費意愿也不是很強烈….這樣的死循環(huán)下，作為平臺，不管開不開源，首先就得節(jié)流，節(jié)流最快的途徑自然就是裁員了。