這是騰訊近幾年來第四次給員工發(fā)股票了。

我計算了一下，除了2016年那次是公司成立18周年的全員發(fā)放，騰訊最近五年連續(xù)（2020年中斷）給近6萬名員工伙伴發(fā)放了190億港幣的股票。

190億港幣分給6萬名員工，人均獲得31.67萬，折合成人民幣大約26萬左右。

尤其昨晚公告的這次，人均8萬港幣，折合成人民幣6.5萬元，比騰訊員工平均每月8萬元的工資要低一點（這是騰訊平均每月在單個員工身上花費的成本，包含社保公積金等，并不是員工凈得月薪）。

我們每年都能看到騰訊給員工發(fā)股票的新聞，然而從來沒有看到過阿里發(fā)布公告，向多少員工授予多少股票。難道是因為阿里在美股上市，而騰訊在香港上市的原因么？但同樣港股上市的美團，上市后也從來沒發(fā)過給員工授予股票的公告。還有，幾個月前，小米給3900多名員工授予股票的新聞也是被內(nèi)部員工吐槽，紛紛表示被高管平均了。

那么騰訊這么做的目的是什么？背后隱藏著什么小心思？

騰訊在一眾互聯(lián)網(wǎng)大廠里，企業(yè)文化相對比較平和，工作強度相對較低，更人性化，很多人評價說適合養(yǎng)老。騰訊既沒有阿里那種PUA文化，也不會向拼多多那樣，把員工當成機器，也不是美團那種完全沒有任何福利。

但是，騰訊薪水在大廠里只屬于中等偏上的水平，在同等職級的情況下，薪水總包會比字節(jié)快手阿里略低一些。而且阿里美團字節(jié)的股票都是入職時授予，然后分四年執(zhí)行完畢，比如阿里美團都是入職滿2年拿到50%，后兩年，每年拿到25%；字節(jié)是第一年15%，然后逐年增加。只有騰訊是按照三年授予，每年拿到總股票數(shù)量的1/3，這樣就會有一個小問題，在總薪水相同的情況下，騰訊在入職時授予員工的股票價值會比其他大廠低1/4，如果沒有中途授予，到第四年時，這個員工的薪水中就沒有股票的部分了，這樣一來，就會比同等職級的其他大廠員工少很多。當然，如果發(fā)展順利，騰訊會不斷的授予新的股票。你可以說騰訊雞賊，也可以說騰訊更看重員工在公司內(nèi)部的成長和進步。

其實，除了入職即巔峰的字節(jié)外，阿里在給員工發(fā)股票這單上一點也不比騰訊差。比如，現(xiàn)在，阿里新員工入職時定級為P7或者以上才有股票授予，P7是4年價值60-80萬（按現(xiàn)在阿里的股價，可能800股以上）的股票。但如果你入職時定級P6（入職時沒有股票），如果你在入職后績效很好（3.75或者4），那你就算在第二年不能晉升，也能拿到大概這個數(shù)量的股票。同理，績效3.75以上的P7、P8也能拿到相對應的股票，用一個阿里資深P9的話說：阿里3.75的P8，年薪等于績效3.5的P9。但這個事情，阿里從來不聲張，不會把這個事情公告昭告天下。

其實，騰訊的小心思，在公告里就明說了：發(fā)行的目的旨在嘉許獎勵人士所作出的貢獻并吸引及挽留本集團持續(xù)經(jīng)營及發(fā)展所需的人才——用大白話說，為了獎勵核心員工，感謝他們?yōu)楣咀龅呢暙I，并且別因為股票沒有了，被其他公司挖走。

可能在互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)，最讓其他互聯(lián)網(wǎng)公司員工十分羨慕的是，騰訊經(jīng)常給員工發(fā)股票，這樣的股票激勵力度幾乎每年都有。光今年一年內(nèi)，這已經(jīng)是第三次了。

春節(jié)期間，除了年終獎之外，騰訊員工還將得到每人100股騰訊股票作為“陽光普照獎”，解禁期為一年。到了今年7月份，跟這一次獎勵比較類似的股票激勵，被發(fā)放給超過三千個人。不得不說，在人才吸引和激勵方面，騰訊還是下足血本的。