量化私募，年終獎之所以高，是因為模型值錢。
這個模型可以看做是核心技術(shù)，并且這個核心技術(shù)是深入綁定人腦的，這個人腦就是那一到兩名核心員工，如果核心員工被挖了墻角，那么相應(yīng)的模型也就是核心技術(shù)就會流失。
所以為了留住核心技術(shù)，給出5000萬的年終獎，也就合情合理了。畢竟核心技術(shù)可以帶來5個億的利潤，讓渡出10%，才是聰明的做法。注意，這5000萬是分給員工的，要知道，歸根到底，還是老板掙得更多嘛。
但實際上，在國內(nèi)市場上做量化并不是一件簡單的事情，因為國內(nèi)市場上在大多數(shù)時候是不看基本面，不符合價值投資邏輯的，量化基金對個股反應(yīng)速度快，操作往往在散戶前面，而且介入個股常常當(dāng)天急漲，次日急跌，把追漲的小散們弄得暈頭轉(zhuǎn)向。在這種情緒化的市場，量化還能做出成績是很不容易的。所以優(yōu)秀的量化私募人員顯得更加可貴。
有的時候時勢造英雄，就是有很多有實力還幸運的人存在。