量化私募，年終獎(jiǎng)之所以高，是因?yàn)槟Ｐ椭靛X。
這個(gè)模型可以看做是核心技術(shù)，并且這個(gè)核心技術(shù)是深入綁定人腦的，這個(gè)人腦就是那一到兩名核心員工，如果核心員工被挖了墻角，那么相應(yīng)的模型也就是核心技術(shù)就會(huì)流失。
所以為了留住核心技術(shù)，給出5000萬(wàn)的年終獎(jiǎng)，也就合情合理了。畢竟核心技術(shù)可以帶來(lái)5個(gè)億的利潤(rùn)，讓渡出10%，才是聰明的做法。注意，這5000萬(wàn)是分給員工的，要知道，歸根到底，還是老板掙得更多嘛。
但實(shí)際上，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上做量化并不是一件簡(jiǎn)單的事情，因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)上在大多數(shù)時(shí)候是不看基本面，不符合價(jià)值投資邏輯的，量化基金對(duì)個(gè)股反應(yīng)速度快，操作往往在散戶前面，而且介入個(gè)股常常當(dāng)天急漲，次日急跌，把追漲的小散們弄得暈頭轉(zhuǎn)向。在這種情緒化的市場(chǎng)，量化還能做出成績(jī)是很不容易的。所以優(yōu)秀的量化私募人員顯得更加可貴。
有的時(shí)候時(shí)勢(shì)造英雄，就是有很多有實(shí)力還幸運(yùn)的人存在。