兩家民營銀行的數(shù)字化試點工作不足為奇，同樣大型的國有銀行也在不斷進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型來替代傳統(tǒng)的經(jīng)營和發(fā)展模式，都是在成本和效益之間尋求一個相對的平衡，而民營銀行受制于政策和有限的資本金限制，靠傳統(tǒng)的物理網(wǎng)點和收購顯然是不現(xiàn)實，全面數(shù)字化加全面創(chuàng)新可以輕裝上陣，在激烈的市場競爭中是一條行之有效的生存和發(fā)展之路。

停辦現(xiàn)金收付之后，也就是無法持銀行卡在銀行柜面存取現(xiàn)金。柜面還是可以辦理轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)的，而一般的提取現(xiàn)金，大家完全可以在ATM上進行，說實話這樣的改變，對于普通用戶來講區(qū)別并不算很大。

但是這對于銀行來講確實是一個重大的變革。而在此之前，銀行的變革早就開始了。如今我們應(yīng)該都能看到，銀行的柜臺業(yè)務(wù)辦理人員越來越少，而大部分普通業(yè)務(wù)都可以在銀行的自助機器上自己進行，這對于銀行來講也是一種提高效率降低成本的方式，數(shù)字化變革對銀行來講是有好處的。