近年來，基金發(fā)行量不斷創(chuàng)新高。與大量新基金相比，清盤基金的數(shù)量盡管在攀升，但年度總占比都在13%左右，次新基金清盤也在2%之內(nèi)。即便是次新基金在總清盤的占比到了14%，可數(shù)量上也僅有小兩位數(shù)，與現(xiàn)有的9152只公募產(chǎn)品相比，幾乎可以忽略不計(jì)。因此，客觀地來講，這是很正常的市場優(yōu)勝劣汰的表現(xiàn)。只不過市場選擇不總是理性的，因此小部分優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品被錯(cuò)殺同樣在所難免。
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相比股票和期貨等，公募基金的風(fēng)險(xiǎn)總體相對更低。但是產(chǎn)品數(shù)量眾多，對投資人來講也是一種挑戰(zhàn)。在沒有充足金融知識的前提下，如何買入幾只不錯(cuò)的基金，很多時(shí)候大家都愛直覺性地選擇抱團(tuán)。而對普通投資者起主要影響的媒體，因?yàn)樾侣勂毓舛鹊囊?，不自覺地會圍著幾位流量高的明星基金經(jīng)理轉(zhuǎn)，又無形之中強(qiáng)化了大家的投資共識。最后帶來的結(jié)果是少數(shù)基金規(guī)模超千億，而其他一些基金經(jīng)理能力雖然不差，卻吸引不到投資者的目光。在大勢決定成敗的投資市場中，這一部分被錯(cuò)殺的基金產(chǎn)品，即是最冤的，又是最無解的。