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規(guī)模房企年內(nèi)到期債務(wù)超6000億,自救主要依賴促銷回款

2022-03-01 15:00
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綜合多家機(jī)構(gòu)發(fā)布的報(bào)告顯示,2022年房企總體到期債務(wù)超6000億元。有研究指出,今年3月、4月、6月,房企的單月到期債務(wù)規(guī)模均逾600億元??硕鹧芯恐行脑u(píng)論稱,對(duì)于房企來(lái)說(shuō),現(xiàn)在只有實(shí)打?qū)嵉匿N售回款以及處理手上的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)獲得資金的回籠,才是度過(guò)這一輪考驗(yàn)的最好方式。 | 相關(guān)閱讀(第一財(cái)經(jīng))
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哆啦兄

哆啦兄

別讓過(guò)去的錯(cuò)誤影響你的未來(lái)

無(wú)論是銷售回款,還是變賣資產(chǎn)回款,最重要的是有買家才行?,F(xiàn)在的房地產(chǎn)按揭貸款雖然批的快,利率也有所下調(diào),但昂貴的房?jī)r(jià)還是限制了老百姓的置換需求和剛需需求。

就拿龍頭房企萬(wàn)科來(lái)說(shuō),1月份,萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)合同銷售面積210.6萬(wàn)平方米,合同銷售金額356億元,同比減少50.19%。而碧桂園1月的權(quán)益銷售額363.6億元,同比下降9.81%。

在銷售收入下降,首付資金被強(qiáng)監(jiān)管,以及到期債務(wù)處于高峰期的情況下,房企目前還處于非常困難的境地,就連萬(wàn)科也在“借新還舊”,剛剛發(fā)行了19.9億元的公司債。

如果地產(chǎn)商能夠熬過(guò)這幾年,此外就是不再追求增長(zhǎng)的規(guī)模和速度,擺脫靠借債度日的模式,大手大腳花錢的習(xí)慣,保持細(xì)水長(zhǎng)流,倒也是一件好事。

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陳方勇

陳方勇

HuanXin創(chuàng)始合伙人、筑夢(mèng)師主理人

從過(guò)年開(kāi)始,各個(gè)群里就沒(méi)有停止過(guò)撕裂。我印象原來(lái)還會(huì)顧忌身份和體面的,現(xiàn)在一言不合就會(huì)上升為人品問(wèn)題,幸好是在線上,否則一定臭雞蛋、西瓜皮就要扔起,一定要問(wèn)候到對(duì)方的祖宗十八代才罷休。這還不到一個(gè)月的光景,就有多少人彼此拉黑,反目成仇,從此老死不相往來(lái)。

這事說(shuō)嚴(yán)重也嚴(yán)重,說(shuō)可笑也可笑,最悲哀的是:所有人其實(shí)都改變不了什么,都是大時(shí)代中弱勢(shì)的一方,一個(gè)大浪打來(lái),其實(shí)都是要翻船的,就是現(xiàn)在你把對(duì)方咬死,從上帝視角看,也不過(guò)是兩只抱團(tuán)而亡的螞蟻,沒(méi)人關(guān)心它們死前還在說(shuō)些什么。我能理解某些人的心態(tài),這些年順著所謂的“上升通道”拼命爬,結(jié)果還是爬不上岸,還是不安全,還是心慌慌,賺多少錢都沒(méi)用!這個(gè)時(shí)候就特別需要找到一個(gè)外因來(lái)讓自己心理安慰,哪怕只是用來(lái)發(fā)泄。

這次“俄烏沖突”給我印象最深的是兩個(gè)畫(huà)面,一個(gè)是一位烏克蘭老婦人沖著鏡頭哭喊“我該往哪里去?”,一個(gè)是被人說(shuō)成“戲子當(dāng)政”的烏克蘭總統(tǒng)當(dāng)被提醒會(huì)被“斬首行動(dòng)”他選擇留在前線。大廈將傾,有人慌不擇路,有人開(kāi)始了他的表演。當(dāng)這個(gè)世界完全暴露在社交網(wǎng)絡(luò)之中,我們已經(jīng)分不清哪個(gè)是真實(shí),哪個(gè)是虛擬人生。多希望這真是馬斯克說(shuō)的虛擬世界,這樣我們就可以忘記害怕,更勇敢的做自己的選擇。

大熱的《人世間》我還只看了個(gè)開(kāi)頭。最討厭的是,我是看過(guò)一些評(píng)論才開(kāi)始看,對(duì)人物有了先入為主的判斷。比如口碑最不好的女兒周蓉,我看到的評(píng)論多是說(shuō)她自私,但我自己去看時(shí),在那個(gè)家開(kāi)始散的至暗時(shí)刻,我在她身上看到的卻是僅有的光亮(那個(gè)小演員選的也好,笑起來(lái)眼睛閃閃發(fā)亮)。那個(gè)時(shí)候所有人都不知道自己的未來(lái)會(huì)在何方,她卻是自己給自己做的選擇,不管不顧奔赴愛(ài)情。那是一個(gè)沒(méi)有人想回去的歲月,有人世間最多的苦,也有人世間最多的甜,就是那樣身不由己的活著的時(shí)代,依然可以有人按照自己喜歡的方式活著。

在當(dāng)下這個(gè)烏卡時(shí)代,很多人活著活著就活成了絕望,看不見(jiàn)賺錢的希望,看不見(jiàn)改變的希望,甚至看著孩子們也是覺(jué)得一代不如一代。群里有人說(shuō)“就怕過(guò)著過(guò)著就過(guò)不下去了”,我回答他“所以要珍惜當(dāng)下,認(rèn)真活著”。我看過(guò)一個(gè)烏克蘭姑娘拍的短視頻,最后她說(shuō):“你知道我為什么喜歡中國(guó)嗎?因?yàn)檫@里安全,是全世界最安全的地方,沒(méi)有之一!”身處“最安全的地方”,我們自己怎么還會(huì)如此慌張?要活的如此沒(méi)有精氣神?

群里還有人說(shuō):“還談什么專業(yè),房地產(chǎn)都黑鐵時(shí)代了,現(xiàn)在這個(gè)大環(huán)境就更沒(méi)啥可談的了?!蔽蚁胝f(shuō)這依然是“大幸福中的小煩惱”,再也不可能找到這么大體量的市場(chǎng),不好干的只是蠻荒時(shí)代的賣房,基于這巨大資產(chǎn)存量和人口存量上可做的文章還多的是。就以我年后請(qǐng)來(lái)分享社區(qū)商業(yè)操盤經(jīng)驗(yàn)的幾位來(lái)說(shuō),從里仁商業(yè)、七彩社區(qū)、MEET & EAT、一見(jiàn)圖書(shū)館到社趣超市,你就能看見(jiàn)基于社區(qū)可以多少種不同的創(chuàng)新!而且每個(gè)都經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)的驗(yàn)證,有著頑強(qiáng)的生命力。這樣的事情對(duì)于那些只會(huì)賣房子的人來(lái)說(shuō)確實(shí)太難了,利潤(rùn)太薄,太考驗(yàn)專業(yè)和耐心,可是這就是常態(tài),是商業(yè)邏輯的根本,牢牢抓住用戶,才不會(huì)怕市場(chǎng)動(dòng)蕩。

就在這樣的時(shí)代,我看見(jiàn)很多人被裁員、被優(yōu)化、被提前退休,也看見(jiàn)很多人勇敢的走出舒適圈,走出大平臺(tái),走向自己真正熱愛(ài)的事業(yè),在逆境中落地生根。就像周蓉一樣,心里有真正的熱愛(ài),艱苦歲月、窮鄉(xiāng)僻壤就都不是障礙,沒(méi)有什么可以阻止這樣的人活成自己喜歡的樣子。當(dāng)我看見(jiàn)從凱德、嘉里走出來(lái)的陳杰克說(shuō)“我就是要做代替星巴克的代表中國(guó)人文化標(biāo)準(zhǔn)的新餐飲社交空間”,聽(tīng)見(jiàn)他說(shuō)“社區(qū)商業(yè)就該標(biāo)準(zhǔn)化,減少對(duì)人的依賴”,我就知道他是可以做到的,因?yàn)樗还庾龊昧酥R(shí)儲(chǔ)備,還充滿了熱愛(ài)和執(zhí)著。

想跟大家說(shuō):雖然我們不知道意外和明天哪個(gè)會(huì)先到,但我們依然要熱愛(ài)當(dāng)下,用好我們活著的每一分鐘去做我們真正想做的事情。好吧,就算你們說(shuō)得對(duì),這世界將無(wú)比糟糕,但我有我自己安寧的世界,做著自己喜歡的事,誰(shuí)也剝奪不了。這就是人世間,怎么活,還是應(yīng)該自己說(shuō)了算!

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江瀚視野

江瀚視野

盤古智庫(kù)高級(jí)研究員,金融學(xué)碩導(dǎo)

去年對(duì)于整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是非常不容易的一年,甚至于萬(wàn)科的掌門人郁亮在今年年初直接表示房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入了黑鐵時(shí)代,我們看到去年整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了好幾家著名的房地產(chǎn)大型企業(yè)出現(xiàn)債務(wù)違約的現(xiàn)象,這也代表的是中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)特殊的狀態(tài)之中,我們到底該怎么分析判斷呢?
首先,我們看到的是今年各個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)其實(shí)面臨的債務(wù)壓力還是非常大的,這是因?yàn)閺那皫啄觊_(kāi)始,各大房地產(chǎn)企業(yè)都在通過(guò)發(fā)債的方式來(lái)不斷提升自己的融資能力,當(dāng)時(shí)房地產(chǎn)的發(fā)展非常紅火,基本上你能借到多少錢也就意味著你能賺到多少錢,所以在這樣的大背景之下,房地產(chǎn)企業(yè)不惜代價(jià)進(jìn)行大規(guī)模的債務(wù)發(fā)行,實(shí)際上想的是能夠搶占市場(chǎng)發(fā)展的紅利,在當(dāng)時(shí)那個(gè)階段其實(shí)不是問(wèn)題,但是伴隨著整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的整體轉(zhuǎn)型,其實(shí)房地產(chǎn)已經(jīng)從原先那種高舉高打快進(jìn)快出的發(fā)展模式,逐漸轉(zhuǎn)變到一個(gè)有效的低增速的發(fā)展?fàn)顟B(tài)之中,最大的問(wèn)題就是房地產(chǎn)的發(fā)展速度難以滿足房地產(chǎn)市場(chǎng)錢的資金鏈的發(fā)展壓力了,這就或多或少的出現(xiàn)了資金緊張的狀態(tài),如果這個(gè)難關(guān)沒(méi)有度過(guò)的話,很有可能就會(huì)出現(xiàn)債務(wù)的違約,這是當(dāng)前整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)面臨比較大的債務(wù)壓力的核心原因。
其次,我們可以說(shuō)面對(duì)著如此大規(guī)模的債務(wù)壓力,對(duì)于每一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是不容易的一件事,想要徹底解決這個(gè)問(wèn)題無(wú)疑是相對(duì)比較困難的,但是我們沒(méi)必要過(guò)度悲觀,這是因?yàn)閷?duì)于房地產(chǎn)各家企業(yè)來(lái)說(shuō),其實(shí)各大企業(yè)輾轉(zhuǎn)騰挪的空間還是有的,如果房地產(chǎn)企業(yè)能夠有效的調(diào)動(dòng)自身的財(cái)務(wù)資源推動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展的話,還是有可能解決債務(wù)的壓力,而對(duì)于當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),最需要做的實(shí)際上是加快自己的去庫(kù)存的力度,提升自己在房地產(chǎn)銷售方面的能力和水平,通過(guò)快速的房地產(chǎn)周轉(zhuǎn)來(lái)降低負(fù)債對(duì)自己產(chǎn)生的壓力,這可能是當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)最需要做的事情。
第三,從整個(gè)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看,當(dāng)前房地產(chǎn)的債務(wù)問(wèn)題是一個(gè)發(fā)展中必須要解決的問(wèn)題,對(duì)于各大房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),雖然壓力比較大,但是也是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)必經(jīng)階段,而對(duì)于整個(gè)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),只有渡過(guò)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展困難的企業(yè)才有進(jìn)一步發(fā)展的可能,對(duì)于當(dāng)前的各大房地產(chǎn)企業(yè)而言,當(dāng)前這個(gè)階段雖然比較艱難,但是一旦成功度過(guò)的話將會(huì)有比較好的發(fā)展,整個(gè)業(yè)務(wù)也將進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的狀態(tài)之中,所以當(dāng)前對(duì)于各大房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)既是一定程度的挑戰(zhàn),但同樣也是一個(gè)不錯(cuò)的發(fā)展機(jī)遇。

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