每周四天工作制在現(xiàn)如今能否普遍推廣是存疑的，而多數(shù)用人單位的實際做法并不提倡四天工作制，究其原因在于我國的實際社會用工方面一直習慣了六天制模式，原因主要是企業(yè)單位管理層可以獲得更多時間的員工價值，對于用人單位來說，鐵打的營盤，流水的兵，他們并不在乎你走還是你留，還是他走還是他流，他們想要的是員工不過問自身利益多少，辛勤勞動后不計較個人得失，可笑的是有這方面想法的單位管理層還真不少。

另一方面在中國社會，雖然勞動法有過明確規(guī)定，把勞動員工的利益放在第一位，但是真正維權成功的案例并不多，一方面很多人的維權上訴會因之前搜集的證據不足而作古，另一點則是監(jiān)督職能部門的監(jiān)督職能作用也沒有那么盡職明顯，很多維權案例由于證據不充分以及職能監(jiān)督部門疏于客觀考察，不少案例即便告到勞動仲裁局，由于無明顯的證據說明很多都是草草了事或自行協(xié)商。用人單位打擦邊球忽悠人的因素也時常發(fā)生。

對于用人單位的多數(shù)管理層在現(xiàn)今物價頗高，躺平普遍較多到社會里如何維持自己的業(yè)績必然是他們放在首位的想法，君不見現(xiàn)在的各種畫大餅！而大廠年輕員工被拖欠工資被忽悠加班以及變相扣錢的事時有發(fā)生……指望多數(shù)單位尊重勞動者付出對照在如今實際的社會環(huán)境里可能會頗有些出入很大。

四天制本事好事，但是從多數(shù)用人單位的私心角度看，他們斷不會提倡這種制度。其實僅從這方面的現(xiàn)象也能反襯折射出當今中國社會為什么會出現(xiàn)那么多的自由職業(yè)者。

當內卷躺平已經成了常態(tài)后，即便有很好的制度在企業(yè)里提議和討論，然最后的結果多半也只是提出來的意見觀點而不可能去落實。在沒有很好的法制普及及制度監(jiān)督屢次被鉆空子的情況下，多數(shù)正義的勞動者的心聲會聽到嗎？很難說。

如果員工能夠把每天“磨洋工”或者是“摸魚”的時間都用到工作上，我想對于大部分按照工作成果的完成度來考核的工作，每周四天足夠了。但如果是生產線上的工人，或者是一些需要員工長時間值守的工作——譬如醫(yī)生、警察和司機等，恐怕就不行了。

但目前，整體的社會和法律環(huán)境可能還無法支持4天的工作制度。很多公司允許員工每天工作6個小時，或者每周公司4天，但工資和福利的比例也會打一個80%的折扣，此外在升職和加薪上可能也會區(qū)別對待，對于很多員工而言，這也是一個無法接受的選擇。

在中國，很多打工人還是希望能夠“多勞多得”，而雇主也都是為了能夠發(fā)揮員工最大的價值，此前的“996工作制”就是這種勞動力成本最小化的體現(xiàn)，所以每周4天的工作制度，想想就可以了，目前來看還實現(xiàn)不了，每周五天能夠不加班已經算是燒高香了。