騰訊:各事業(yè)群裁員比例沒有網(wǎng)傳30%那么高
Davison
國(guó)家層面的政策對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的后期發(fā)展形成壓制,后續(xù)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的投資邏輯已經(jīng)發(fā)生了根本性變化,只能靠持續(xù)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造利潤(rùn),很難像過去保持爆發(fā)式增長(zhǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)股價(jià)下跌,影響后續(xù)融資與企業(yè)現(xiàn)金流,企業(yè)選擇裁員保利潤(rùn),保運(yùn)營(yíng),今后互聯(lián)網(wǎng)工作的員工拿到高年薪也是很難得了。
最近兩年明顯看到投資萎縮,恐怕我們今后一段時(shí)間上面是否要把主要精力放在防止資本無(wú)序萎縮了? 否則失業(yè)問題? 社會(huì)發(fā)展問題就都會(huì)暴露出來(lái)。
獨(dú)步風(fēng)云
騰訊公司目前公司發(fā)展遭遇到國(guó)家政策極大的沖擊,面臨巨大的不確定性。除了本輪裁員消息的曝光,昨日還被爆公司可能面臨創(chuàng)紀(jì)錄罰款,因旗下微信支付違反了反洗錢的相關(guān)規(guī)定。公司股價(jià)昨日下跌近百分之十,馬化騰財(cái)富單日縮水33億美元。
2020年底政治局首次提出反壟斷和防止資本無(wú)序擴(kuò)張,宣告了資本瘋狂攻城掠地時(shí)代的結(jié)束,由此進(jìn)入資本有序發(fā)展時(shí)代。去年11月國(guó)家反壟斷局掛牌成立,意味著反壟斷腳步加快。
標(biāo)志性的事件是騰訊去年底以派息式的手段幾乎清空了京東股票,引發(fā)市場(chǎng)擔(dān)憂情緒。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,騰訊收回觸角,繼續(xù)減持其他參股公司的股份將是大概率事件。公司面臨的下行壓力將隨著市場(chǎng)環(huán)境和監(jiān)管因素的急劇變化而不斷加大,裁員的力度有可能也會(huì)加大。
馬化騰真切地感受到了國(guó)家急風(fēng)驟雨式的反壟斷手段,選擇急流勇退。盡管馬化騰比馬云低調(diào)的多,但做為控制中國(guó)市場(chǎng)十多萬(wàn)億市值的大資本家,很難不讓監(jiān)管機(jī)構(gòu)注意到他,可以說(shuō)騰訊集團(tuán)的噩夢(mèng)可能只是剛剛開始。阿里巴巴去年被罰182億,騰訊極有可能步阿里后塵。
醉夢(mèng)長(zhǎng)安渡星河
雖然這兩年以來(lái)各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)接連裁員,已經(jīng)讓市場(chǎng)對(duì)裁員見怪不怪,但是就現(xiàn)在而言,裁員這個(gè)事情依然有被放大化的趨向。就比如最近很對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司裁員新聞一出就上熱搜,不過究竟裁員比例如何,似乎也并沒有媒體可以確鑿地說(shuō)出真實(shí)情況。就我在互聯(lián)網(wǎng)圈的觀察而言,裁員現(xiàn)如今已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的常態(tài),對(duì)于很對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)講,一邊招人一邊裁人,在現(xiàn)在甚至以后,都有可能是家常便飯。