騰訊與愛奇藝聯(lián)手，可以將視頻市場資源整合，提高議價能力，降低營銷成本，可謂是共贏。騰訊也可以借此機會擴大自己的視頻商業(yè)版圖，提高文娛市場地位。不過，騰訊、愛奇藝與百度的態(tài)度目前還不明朗，愛奇藝是否會賣給騰訊還是未知數(shù)。

對于愛奇藝來說，也許是脫困的好時機。近年來，愛奇藝正在探索多元化的付費方式，但結(jié)果并不理想，廣告收益也不如預(yù)期，再加上如今短視頻平臺的沖擊，愛奇藝陷入了一波未平一波又起的困境。

無論賣不賣對于我們觀眾而言都是有利的，畢竟合并后兩家資源肯定是共享的，我們就在也不用為選哪家視頻軟件發(fā)愁了。
只不過這次萬一真的合并，不要像當(dāng)年兩大視頻巨頭的土豆+優(yōu)酷，資源沒有得到有效整合，合并后開始膨脹，廣告植入過多，導(dǎo)致用戶流失，后起之秀bilibili、愛奇藝上線，他們的內(nèi)容質(zhì)量直接下降不少，各個視頻軟件都有自己的獨特之處，他倆的合并只剩下那個過長的廣告讓大家記憶猶新了。

騰訊視頻背后有騰訊，優(yōu)酷背后有阿里。在這樣一個版權(quán)費不斷上升的時期，如果背后沒有雄厚的資本，或者沒有獨特的運營模式，很難避免虧損。雖然之前閱文事件鬧得沸沸揚揚，但騰訊從原著，IP，資金，平臺，乃至游戲改編等等都拿在自己手里。按照現(xiàn)在的趨勢，我覺得如果被騰訊收購是很合理的。雖然都說不能被騰訊壟斷，但這樣的壟斷反而會帶來高效。希望不要落下個熊貓的結(jié)局。當(dāng)時土豆并入優(yōu)酷不就是個很好的選擇嗎？在這樣一個百年之大變局的時代，中國也需要有自己的大集團，大企業(yè)，就像華為一樣，能夠一定程度上抵抗國外的沖擊，甚至還擊。國家事實上賦予了企業(yè)一定的壟斷地位，企業(yè)也應(yīng)該承擔(dān)自己的社會責(zé)任，在利用壟斷地位發(fā)展自身的同時，為社會，國家的發(fā)展做出自己的貢獻。

其實我覺得愛奇藝賣給騰訊是個很合理的選擇啊。

近幾年雖然在消費者習(xí)慣的培養(yǎng)下，付費觀看影視劇節(jié)目的觀眾越來越多，但是幾個大型視頻網(wǎng)站依然擺脫不了虧損，再加上疫情期間這一行業(yè)深受重創(chuàng)，廣告量也很疲軟，又遭遇做空機構(gòu)做空，可謂焦頭爛額。騰訊一來一向“財大氣粗”，而來騰訊多年深耕內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，對這個行業(yè)的商業(yè)模式更為精通。市場環(huán)境變化莫測，也算是個不錯的選擇。