PEVC下場做大股東這種事雖然不多，但也不是沒有。企業(yè)直接賣身給投資機構(gòu)，無非就那么幾個原因，懂得都懂。拋開資本運作不看，背靠財大氣粗的紅杉資本+玩轉(zhuǎn)消費品行業(yè)的挑戰(zhàn)資本，活力28復(fù)制藍月亮的成功貌似是指日可待了。在活力28股權(quán)變更的背后，國貨崛起是一個非常有意思的事情。
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去年年末跟一位算是最早一批意識到國貨崛起的朋友吃飯，無意間聊到了自從百雀羚突然出圈后，國貨消費一夜春風(fēng)，發(fā)展地蒸蒸日上的情況。然后打趣對方說你應(yīng)該晚幾年入場，看吧，倒在了黎明之前。對方也不無幽默的表示，趨勢、時機和賽道三者的組合是個奇妙的存在。
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另外，大資本越來越青睞國貨是件好壞參半的事。好的是，在更充足的資本澆灌下，一些老牌國貨能再次煥發(fā)生機。并且在頭部機構(gòu)的帶動下，其他體量相對較小的PEVC也將重視并跟著布局，從而讓這股新勢力壯大下去。壞的是，大投入必然要求大回報，這將帶來一場不可避免的消費升級，譬如，我們已經(jīng)很久沒有見過幾塊錢一瓶的百雀羚了吧。進一步的，假如未來經(jīng)濟走勢不理想，那些用力過猛的國貨還將面臨消費者的口誅筆伐。