從過往履歷看，任澤平每一次的言論或行為都自帶流量，在知識付費的浪潮下，任澤平真的要進軍這一領(lǐng)域嗎，又能否收獲累累碩果呢？

知識付費賽道是一個近年來興起的文化人創(chuàng)業(yè)新模式，除了創(chuàng)業(yè)者需要足夠的知識產(chǎn)品創(chuàng)造能力之外，還需要很強的市場號召力和營銷能力。任澤平本身在前兩個方面都是具備的，而在市場營銷能力方面則有較大的不確定性。

任澤平雖然善于抓熱點和迎合市場關(guān)注，甚至經(jīng)常以一些相對出位的言論和觀點引發(fā)關(guān)注和博取流量，但是畢竟任澤平屬于研究人員出身，更多的是一個“我口言我心”的知識分子，很難在目前的輿論環(huán)境下完全去迎合需求和實現(xiàn)完全的委曲求全，因此會經(jīng)?！俺鰡栴}”，自然就會影響他的經(jīng)營活動的連續(xù)性與可持續(xù)型，對于其進行知識付費型的創(chuàng)業(yè)是極其不利的。

如果任澤平選擇向市場與輿論環(huán)境妥協(xié)，則會削弱他的較強的研究能力和思考能力所蘊含的創(chuàng)造性光芒，讓他淪為一般的經(jīng)濟現(xiàn)象評論者或者經(jīng)濟學基礎(chǔ)知識的傳播者，這顯然是任澤平所不甘心和和并不擅長的，也會帶來知識付費的獲取對價能力問題。

如果完全迎合市場，走秦朔和吳曉波之路，會埋沒他良好的研究和洞察能力，顯然是任澤平所不愿意的；而完全迎合市場走曾經(jīng)的網(wǎng)紅經(jīng)濟學家郎咸平之路，則面臨眾多的道德譴責壓力，恐怕也是從體制內(nèi)走出的經(jīng)濟學家任澤平所不愿意的。

此前券商以“特邀”的形式，避開對首席經(jīng)濟學家的管理責任。而部分首席經(jīng)濟學家以夸張的方式表達觀點，往往引發(fā)市場熱議。

雖然其屬于特聘，不受相關(guān)執(zhí)業(yè)規(guī)定約束，但市場往往會形成其代表券商身份的認知。

恭喜這位千萬年薪的高級學者，獲得自由身，或許進軍知識付費才是未來的主要核心價值。