最近看到阿迪達(dá)斯的一些所作所為讓人感覺非常奇怪，因為阿迪達(dá)斯這樣的做法，完全不像一個具有較強(qiáng)社會責(zé)任的國際大品牌該做的事情，我們到底該如何看待阿迪達(dá)斯當(dāng)前的做法呢？
首先，對于阿迪達(dá)斯來說，將銳步品牌出售出去這一件事，我們已經(jīng)分析了很長時間了，是很正常的一件事，大家倒是沒必要去過度擔(dān)心，而且將銳步品牌出售之后，其相關(guān)的一些附屬資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移實際上也還算正常，我們不能夠說它這個就一定有問題。我們可以理解阿迪達(dá)斯在出售銳步品牌之后，將附屬資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到其他企業(yè)，這是一件正常的事情，但是將大量的用戶信息就這么直接轉(zhuǎn)移，確實一個讓人不太能理解的事，畢竟用戶信息對于用戶來說是非常重要的事情，在當(dāng)前用戶隱私保護(hù)日漸完善健全的情況之下，作為一家知名企業(yè)，將用戶的隱私信息這樣進(jìn)行大規(guī)模的轉(zhuǎn)移，實在是影響阿迪達(dá)斯的長期形象。
其次，我們看到的是當(dāng)前阿迪達(dá)斯所作所為，的確不太符合阿迪達(dá)斯作為一個非常重要的世界運動巨頭的一些表現(xiàn)。畢竟對于大部分中國消費者來說，我們對于阿迪達(dá)斯的判斷一直都是，這是一個非常有名的企業(yè)，本身德國企業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)性，讓阿迪達(dá)斯的產(chǎn)品在市場上備受歡迎。然而阿迪達(dá)斯當(dāng)前的一些做法實在是讓人難以理解，不過我們一定要站在阿迪達(dá)斯的角度考慮的話，其實也是很可以接受的最核心的原因就是阿迪達(dá)斯本身的業(yè)務(wù)發(fā)展出現(xiàn)了一定程度的問題，在中國國潮品牌逐漸興起的今天，阿迪達(dá)斯的面臨的市場競爭也非常激烈，所以在這樣的大背景之下，阿迪達(dá)斯想要想方設(shè)法盡快甩出去包袱，這可能才是阿迪達(dá)斯反常的原因。
第三，對于當(dāng)前的阿迪達(dá)斯來說，可能真的要好好考慮一下自己在中國市場長期以來積累的口碑，是多么不容易的一件事，如果這樣去去放棄自己多年積累的品牌形象的話，實在是一件得不償失的事情，建議阿迪達(dá)斯還是好好考慮一下，真正拿出一個能讓消費者接受的方案，否則這么去轉(zhuǎn)移消費者的用戶數(shù)據(jù)，實在不是一個理智的選擇。

先不管阿迪達(dá)斯和銳步要怎么轉(zhuǎn)讓，這個事情看著令人生疑的部分就在于，因為產(chǎn)生了交易，商家手中有了消費者的手機(jī)號、地址、甚至衣物鞋子的尺碼等個人信息，在商家發(fā)生變動之后，有權(quán)利將這些信息轉(zhuǎn)讓給別人嗎？再加上這些品牌是有實體店的，實體門店是否掌握了面部識別信息也未可知。

這樣的問題可能我們以前都沒有涉及過，這是個人信息成為“數(shù)據(jù)金礦”之后的新問題，需要相關(guān)法律來釋疑。