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在馬斯克治理下,推特可能成為“美國(guó)版”騰訊?

2022-05-10 15:30
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天風(fēng)國(guó)際郭明錤日前在推特發(fā)文稱,推特未來(lái)的業(yè)務(wù)可能會(huì)部分類似于騰訊的社交網(wǎng)絡(luò)、廣告和金融科技與商業(yè)服務(wù),這為分析馬斯克為推特制定的2028年財(cái)務(wù)目標(biāo)是否合理提供了依據(jù)。郭明錤指出,2021年,騰訊來(lái)自社交網(wǎng)絡(luò)(包括訂閱)、廣告和金融科技及商業(yè)服務(wù)的營(yíng)收分別為176億美元、133億美元和258億美元。因此,馬斯克制定的264億美元營(yíng)收目標(biāo)似乎可以實(shí)現(xiàn)。馬斯克給推特制定的“宏偉藍(lán)圖”包括六年內(nèi)營(yíng)收翻五倍、廣告依賴度減半、培育支付業(yè)務(wù)等。 | 相關(guān)閱讀(華爾街見聞)
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楊三四

楊三四

The only way to do great work is to love what you do.

聽到馬斯克提出的“Twitter未來(lái)六年內(nèi)營(yíng)收翻五倍”,作為老粉兒的我一點(diǎn)也不意外。畢竟馬斯克已經(jīng)成為商業(yè)帝國(guó)中最強(qiáng)悍的男人,而且只要馬斯克經(jīng)過的地方,都是掀起股市的良好反應(yīng),這足以見得資本對(duì)馬斯克的商業(yè)實(shí)力是非常有信心的。

近兩年Twitter利潤(rùn)一直表現(xiàn)平平,也是因?yàn)槟壳捌錁I(yè)務(wù)形式單一,少有突破性進(jìn)展。而馬斯克的規(guī)劃中,降低對(duì)廣告收入的依賴和培育支付業(yè)務(wù)一定是改善Twitter發(fā)展的兩步大棋,畢竟如果只是圍繞“社交網(wǎng)絡(luò)”功能本身還是浪費(fèi)了Twitter的肥沃土壤,而騰訊簡(jiǎn)直是一本現(xiàn)成的教科書。

馬斯克之前多次表示,他的理想,是要將推特打造成一個(gè)數(shù)字城市廣場(chǎng),在這里,人們可以對(duì)人類未來(lái)至關(guān)重要的事情進(jìn)行辯論?,F(xiàn)在看來(lái)這個(gè)理想也并不遙遠(yuǎn)。

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小锃

小锃

Twitter

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隱隱

隱隱

我擁有推特賬戶已有十年,近幾年也在重度使用,獲取了大量信息,親身體驗(yàn)過推特跨國(guó)界用戶帶來(lái)的流量,但是至今沒有在推特上花出一分錢,請(qǐng)問這真的合理嗎?當(dāng)然,我接收的廣告也是推特的收入來(lái)源,近兩年它在用戶的商業(yè)化方面也有試水,但這家公司并沒有強(qiáng)人所難式的從我的口袋里掏出現(xiàn)金,這和國(guó)內(nèi)各大社交平臺(tái)在你想不到的地方花式掘金有著天壤之別。

從用戶的角度,這當(dāng)然是比較友好的,但是估計(jì)在馬斯克看來(lái),推特的發(fā)展顯然是不思進(jìn)取的,放著用戶有錢不賺。如果未來(lái)馬斯克確實(shí)能夠施加其影響力,推特會(huì)從一家以社交為主的公司向更具科技色彩的企業(yè)過渡,而馬斯克的“X系列”也會(huì)再添一員猛將,回顧一下他和PayPal歷史,在金融科技領(lǐng)域有所布局合情合理。

相比微信擁有諸多接口的天然流量池,推特眼下的功能還不具有同等量級(jí)的活力。馬斯克提出的要降低推特對(duì)廣告的依賴,我認(rèn)為這個(gè)方向也是讓推特回歸健康商業(yè)模式的合理需求。另外還看到一個(gè)比較有意思的觀點(diǎn)是,主推訂閱制來(lái)實(shí)現(xiàn)未來(lái)用戶大幅增長(zhǎng)的馬斯克可以抄微博的作業(yè),首先個(gè)人覺得微博式的繁瑣會(huì)打亂推特本身的生態(tài),但有一點(diǎn)值得借鑒的是,馬斯克可能受年齡限制(不好意思),不太知道現(xiàn)在玩推特仍然很“猛”的是哪一群人,并不是他at的那些頭部賬號(hào),基于興趣的部分人群很容易被抽樣調(diào)查排除在外,這一點(diǎn)如果有人看到可以告訴他一下。

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