說實(shí)在，看到沃爾瑪這一次的市場的悲觀變化，讓人最大的感覺其實(shí)是意料之中的，那么我們到底該如何看待由于沃爾瑪?shù)臉I(yè)績不理想，帶動的美股的一系列的大跌？
首先，我們看到當(dāng)前沃爾瑪業(yè)績的不理想，帶動了美股市場的大規(guī)模的下跌，實(shí)際上也是很正常的一個(gè)現(xiàn)象，其這就是因?yàn)槲譅柆斔粌H僅是一家公司。表面上來看，我們看到的是沃爾瑪這一家公司的業(yè)績不好，但是實(shí)際上沃爾瑪代表的是美國的整個(gè)消費(fèi)行業(yè)，甚至是美國人的消費(fèi)水平的變化。由于受到比較大規(guī)模的放水和通貨膨脹的影響，導(dǎo)致了沃爾瑪整體的業(yè)績其實(shí)處于一個(gè)巨大的承壓狀態(tài)，這是因?yàn)槭艿酵ㄘ浥蛎泬毫Φ挠绊?，?shí)際上由于物價(jià)上漲的過于厲害，必然會導(dǎo)致這種超市賣場的消費(fèi)者的消費(fèi)沖動和消費(fèi)傾向出現(xiàn)一定的變化，而這種變化自然而然的就表現(xiàn)在了整個(gè)超市企業(yè)的業(yè)績之上。
其次， 沃爾瑪當(dāng)前的業(yè)績不景氣，實(shí)際上是整個(gè)超市行業(yè)，甚至于整個(gè)零售消費(fèi)行業(yè)業(yè)績不景氣的體現(xiàn)，我們看到除了沃爾瑪?shù)臉I(yè)績爆雷，眾多知名的超市企業(yè)其實(shí)都出現(xiàn)了業(yè)績的問題，歸根結(jié)底就讓大家導(dǎo)致了對整個(gè)美國消費(fèi)市場信心的不足。這種消費(fèi)市場的信心不足，最終就會讓整個(gè)市場進(jìn)入一定的承壓狀態(tài)，畢竟消費(fèi)是拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大馬車之一，一旦消費(fèi)放緩或者乏力將會直接沖擊市場的發(fā)展，所以才會導(dǎo)致當(dāng)前的悲觀情緒。
第三，對于當(dāng)前的美股資本市場來說，可能最大的問題就是每股資本市場現(xiàn)在進(jìn)入了嚴(yán)重的預(yù)期悲觀狀態(tài)。美聯(lián)儲加息從表面上來看并沒能真正解決當(dāng)前美國的通貨膨脹問題而為，所以在這樣的大背景之下，整個(gè)市場的情緒都不樂觀，如果這種悲觀情緒進(jìn)一步蔓延下去的話，美股資本市場很有可能還有進(jìn)一步下跌的可能性。而且，我們不要忘了沃爾瑪還是相對而言比較早發(fā)季度財(cái)報(bào)的上市公司之一，如果未來的不少知名上市公司的季度財(cái)報(bào)依然如此不理想的話，很有可能會更加導(dǎo)致市場的恐慌情緒蔓延。

沃爾瑪們股價(jià)下跌已經(jīng)在意料之中。上周的美國股市中，個(gè)別跌的很慘，周二，美國最大零售商沃爾瑪發(fā)布了不及預(yù)期的一季度財(cái)報(bào)，市場隨即用重挫11%予以反饋，直接創(chuàng)下沃爾瑪1987年以來的最大單日跌幅。周三，沃爾瑪繼續(xù)下挫6.79%，同日美國第二大零售消費(fèi)集團(tuán)塔吉特在宣布一季度利潤“腰斬”之后，更是刷新35年來最大單日跌幅。雖然沃爾瑪們股價(jià)下跌已經(jīng)在意料之中，正如GlobalData公司分析師Neil Saunders所言：“本周對零售業(yè)來說絕對是一場大屠殺。在某種程度上，我認(rèn)為這是符合預(yù)期的，人們看到了更多的利潤縮水?！钡@么大的跌幅肯定是一些投資者的不祥之兆，同時(shí)，也是做空者極為難得的投資機(jī)會。

未來面臨諸多挑戰(zhàn)。沃爾瑪首席財(cái)務(wù)官比雷特·比格斯表示：一季度供應(yīng)鏈中斷、成本增加、持續(xù)高通脹都使沃爾瑪面臨挑戰(zhàn)。

抓住投資機(jī)會。應(yīng)鏈中斷、成本增加、持續(xù)高通脹等，迫使投資者改變的思維定式：一是關(guān)注世界上受使高通脹的影響較低的國家，以及慘不忍睹的國家，投資的一條重要原則是：“良禽擇木而棲，賢臣擇主而事”；二是找到個(gè)別能夠逆勢騰飛的公司；三是摸清主流消費(fèi)者的底線，絕大多數(shù)的消費(fèi)者“降格以求”，越來越多的客戶正在購買更便宜的生活必需品；四是關(guān)注那些在危難之時(shí)，仍然信奉“客戶是上帝”的公司，所謂“患難見真情”，同時(shí)，盡早遠(yuǎn)離那些好話說盡、壞事做絕公司。

現(xiàn)在沃爾瑪股價(jià)下跌，既有美股大環(huán)境的影響，同時(shí)也是其面臨的多種壓力的外在集中體現(xiàn)。

在經(jīng)歷了兩年的電子商務(wù)增長后，現(xiàn)在沃爾瑪面臨著巨大的壓力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長的目標(biāo)一直在那里。有了這個(gè)結(jié)果導(dǎo)向，投資者們也會想吃蛋糕。沃爾瑪不僅需要實(shí)現(xiàn)不斷增長的在線銷售，還需要開始將這些銷售和支出計(jì)入盈利能力列。老實(shí)說，這在短期內(nèi)幾乎不可能。我感覺即使是亞馬遜也不一定總能在其零售業(yè)務(wù)中盈利吧。

雖然現(xiàn)在沃爾瑪股價(jià)大跌，但對于有耐心的投資者來說，長期來看是樂觀的，任何短暫的下跌都會給投資者提供一個(gè)機(jī)會。只要沃爾瑪?shù)捏w量還在，而且持續(xù)努力，最終將通過市場份額的增加而得到回報(bào)。如果有人能從低利潤中獲利，那一定是“低利潤之王”。

從歷史經(jīng)驗(yàn)來看，通貨膨脹對大型超市其實(shí)是有益的，可以通過價(jià)格上漲將更高的單位成本轉(zhuǎn)移給終端消費(fèi)者，當(dāng)人們購買的其他東西更貴時(shí)，在超市消費(fèi)似乎是一種更為合理的選擇。但美國甚至全球的這一輪通脹，情況可能有所不同，因?yàn)榀B加了疫情環(huán)境和油價(jià)上漲等等壓力，大型零售商更難抵消運(yùn)營支出的急劇增長。由于能源價(jià)格飆升，Target首席執(zhí)行官布萊恩·康奈爾今年額外支付了10億美元的運(yùn)輸成本。已經(jīng)在進(jìn)行中的提價(jià)顯然沒能跟得上陡增的成本。而沃爾瑪除了在運(yùn)輸成本方面支出不菲，為了應(yīng)對席卷美國的奧密克戎招聘足夠的人手，也帶來了相當(dāng)高的人力成本。上述這些客觀情況，也發(fā)生在其他如履薄冰的零售巨頭中。雖然沃爾瑪和Target先“爆雷”了，但市場最擔(dān)心的恐怕不是這兩位，至少Target的營收還在逐年增長。